Quand une usine tourne sept jours sur sept, 24 heures sur 24 et que les salariés travaillent en 3/8 ou en 2/12, la problématique de la gestion du sommeil devient cruciale. Et pourtant, rares sont les entreprises à dispenser des formations pour aider leurs salariés à connaître les techniques destinées à mieux gérer leur « dette de sommeil ». C'est pour cette initiative, que l'entreprise Armor en Loire-Atlantique a reçu le prix spécial du jury.
La dette de sommeil :un risque pour la santé
La société, qui emploie 1.900 salariés sur neuf sites de production, dispose d'un pôle de compétence industriel transfert thermique à La Chevrolière. 480 salariés y travaillent. C'est à eux que s'est adressée cette formation. Un enjeu de santé au travail, au regard de la pyramide des âges et de l'ancienneté moyenne de quinze ans dans l'entreprise. « Au fur et à mesure des années, la dette de sommeil s'amplifie. Certains salariés ont de plus en plus de mal à récupérer, notamment les seniors, avec une répercussion sur leur santé à plus ou moins long terme », explique Nathalie Recourt, responsable RH d'Armor.
L'intervention d'un sophrologue
Apprendre à respirer, faire des pauses, des microsiestes, grâce à un sophrologue, ont permis aux salariés d'appréhender les différentes techniques permettant de maintenir une bonne vigilance. La formation s'est donc déroulée en trois phases : Comment se préparer au travail, comment se nourrir pendant le travail et comment rester vigilant quand on rentre chez soi pour éviter d'aller dans le fossé en voiture. Et pour marquer ce changement de culture, la salle de pause est symboliquement devenue la salle de repos.Au préalable, il a d'abord fallu obtenir l'adhésion des managers de proximité, afin d'avancer dans une vision « claire et partagée » de réduction des risques professionnels.
Prix spécial du jury La dette de sommeil s'accumule au fil des années pour les salariés en 3/8. Armor les forme à la limiter.
