Créée en 1996 à Balma, LCPA (11 salariés, CA 2018 : 7,4 M€) fait voyager chaque année plus de 5000 enfants, essentiellement en prestation pour des comités d'entreprise. La PME diversifie aujourd'hui son offre avec Far Away, une marque dédiée aux adultes et aux familles. "Notre stratégie est de profiter des liens tissés avec des prestataires sur les séjours enfants, qu'il s'agisse de l'hôtellerie, de la restauration ou des activités, indique Guillaume Deguilhem, en charge du développement de la marque. Nous serons capable de monter en gamme pour les adultes et les familles tout en proposant des voyages sur-mesure, adaptés aux demandes des clients."
Concurrence des gros tour-opérateurs
Cette diversification doit permettre à LCPA de faire face à la concurrence nouvelle des tour-opérateurs sur le segment enfants, et doit aussi compenser les éventuels impacts de l’amendement Christophe, qui prévoit la taxation des aides versées par les CE aux salariés. Le voyagiste anticipe une croissance de son chiffre d'affaires, à 8 M€ dès 2019 et à 10 M€ d'ici 2022.
