Soutenu par les médecins et le personnel sous le regard bienveillant de l'Agence régionale de santé (ARS), Vivalto Santé a finalement été préféré au groupe public Centre hospitalier Centre Bretagne par le tribunal de commerce de Lorient. L'opération de reprise de la polyclinique de Pontivy a été réalisée sur la base d'un million d'euros, dont 800.000 € de passif social. Le groupe a renégocié le crédit-bail des locaux à un niveau «compatible avec le chiffre d'affaires», soit 500.000 € HT de loyer annuel contre un million auparavant. Le poids de l'investissement immobilier sur des bâtiments HQE avait contraint l'équipe précédente au redressement judiciaire. Daniel Caille, président de Vivalto Santé, a rappelé que cet investissement était de 23millions d'euros quand Saint-Malo, de taille similaire, avait nécessité 12millions.
Atteindre les 10.000 interventions
L'objectif est dorénavant de renouer la confiance avec les patients dont le «taux de fuite» a grimpé à 40%. Daniel Caille veut ramener ce taux à 20-25% dans les deux ans, en passant de 8.700 interventions par an à 10.000, et en misant sur les «fondamentaux» de l'établissement dont les «praticiens ont toujours eu excellente réputation», selon Daniel Caille. Cette nouvelle acquisition vient renforcer la stratégie de Vivalto Santé qui fait le pari d'une «troisième voie» dans le secteur hospitalier privé entre les établissements indépendants uniquement détenus par les praticiens et les groupes contrôlés exclusivement par des investisseurs financiers. Daniel Caille a rappelé que le capital de Vivalto Santé était réparti à 60-40 entre quatre filiales de banques - «des investisseurs raisonnables»- et 200 des 463 praticiens exerçant au sein du groupe. À contre-courant de certains discours, il fait aussi le pari de la «chirurgie de proximité», notamment pour les interventions classiques, les spécialistes du groupe étant invités à aller au-devant des patients là où ils se trouvent plutôt que le contraire. Avec un CA de 161millions d'euros pour un résultat opérationnel «de l'ordre de 20millions» et un résultat net de 2,3M€, Vivalto Santé veut démontrer la pertinence d'un modèle «particulièrement bien adapté à la région Bretagne» mais exportable. Le groupe reste toutefois discret sur ses vues en matière de croissance externe - Vivalto s'intéresserait à une opération dans un département limitrophe. Il mise aussi sur un fort potentiel de croissance interne par le développement de l'hospitalisation à domicile, les soins de suite et de rééducation et par une meilleure prise en compte des besoins amont et aval des patients. L'expérience VivaltoDom est en cours d'expérimentation à Saint-Grégoire.
Vivalto Santé
(Saint-Grégoire)
Président: Daniel Caille Effectif: 1.806 CA 2011: 161M€ 02 99 23 33 33
