Très discrète sur le plan médiatique, U10 n'en est pas moins ultra-active. Et ses produits, distribués en mass market dans les magasins de périphérie et depuis peu en centre-ville, nous sont familiers. Car l'entreprise lyonnaise fondée et présidée par Thierry Lièvre à Bourg-de-Thizy, est à l'origine de dizaines de marques, réparties en 280 gammes de produits et quelque 27.000 références... que l'on retrouve dans les linéaires de 6.900 magasins (120 enseignes). Elle développe aussi depuis trois ans des gammes sous licence de marques, notamment pour l'univers déco accessoires et les articles de mode.
De Thizy à l'Asie
« U10 est organisée en deux pôles. Le pôle services, qui se concentre sur l'Europe, le circuit court pour des livraisons sur stocks en petites quantités, et le pôle trading, pour la dimension internationale, le circuit long pour des livraisons à la commande, en grandes quantités », explique Magali Michelon, responsable de la communication financière de l'entreprise cotée sur le compartiment C d'Euronext. Le pôle services, qui représente 70 % du chiffre d'affaires, est découpé en trois filiales : Lyon pour la déco textile (37 % du chiffre d'affaires), Strasbourg pour la déco accessoires (21 %) et Lille pour les articles de mode (12 %). « Le modèle imaginé dans le coeur historique de l'entreprise à Thizy-les-Bourg a été répliqué dans les autres filiales », explique Magali Michelon. Pour chacun de ces univers, l'entreprise conçoit et crée des lignes de produits, à l'affût des tendances. Elle se charge du conseil en aménagement des linéaires et de la gestion des stocks de ses clients distributeurs puisqu'elle dispose de 88.000 m² de stockage logistique répartis entre ses trois filiales. Le pôle trading, implanté en Chine depuis la reprise de Smerwick en 2006, a vocation à répondre à la demande des clients internationaux qui s'approvisionnent en Chine et à organiser le travail avec les sous-traitants sur place. « Nous travaillons avec 2.200 usines avec lesquelles nous n'avons aucune dépendance », précise Magali Michelon. U10 emploie 120 de ses 399 collaborateurs en Chine. La filiale chinoise compte 130 clients et livre dans 28 pays.
Gestion rigoureuse
L'entreprise, dont la vocation initiale était de démocratiser la décoration, en rendant accessible des produits tendance, a confirmé son modèle économique. Après avoir connu une croissance phénoménale depuis la création de L3C en 1994 jusqu'en 2007, appuyée par de nombreuses croissances externes, le groupe a marqué le pas jusqu'en 2010. Sous l'effet cumulé de la crise et du retrait de son fondateur entre 2007 et 2010. Depuis, U10 a renoué avec la croissance et applique une gestion rigoureuse pour se désendetter et préserver un bon niveau de fonds de roulement, élément essentiel puisqu'elle gère les stocks de ses clients. En 2012, l'activité du groupe a ainsi progressé, en croissance organique, de 5 %, à 208,5 M€, pour un résultat net consolidé de 9,5 M€.
U10
(Lyon) Président : Thierry Lièvre Chiffre d'affaires 2012 : 208,5 M€ 399 salariés www.u10.fr
