Après près de trente ans passés à la tête de cette entreprise d'usinage de pièces en petite et moyenne série, - principalement à destination des industries agroalimentaire et automobile -, Marcel et Nicole Tollec ont décidé de prendre leur retraite. Une opportunité pour Jean-Michel Gautier et Frédéric Gueret, qui ont repris les rênes de cette société de huit salariés qui réalise un chiffre d'affaires d'1,1 million d'euros, aux côtés d'un troisième investisseur qui préfère rester anonyme.
Les repreneurs
« J'ai un parcours d'entrepreneur relativement éclectique », sourit Jean-Michel Gautier, qui a été tour à tour ingénieur-conseil en informatique, propriétaire et gérant de camping, puis fabriquant et vendeur de literie. « J'ai toujours été dans le principe de reprendre des entreprises existantes », poursuit-il. Expérimenté dans la gestion d'entreprise, c'est donc assez naturellement qu'il a pris en charge la partie administrative et commerciale de Tollec MP, qui compte une petite dizaine de concurrents directs. C'est son principal associé, Frédéric Guéret, qui s'occupe de la direction opérationnelle. Ancien ingénieur chez Livbag, il avait lui aussi pour ambition de se mettre à son compte. « Nous nous sommes rencontrés par le biais de réseaux de mise en relation de cédants et de repreneurs », ajoute Jean-Michel Gautier.
Le projet
« Après avoir embauché une secrétaire et deux apprentis, il s'agit désormais de conforter l'activité », poursuit celui qui prévoit d'investir en matériel et en moyens humains d'ici deux ans. « Comme tout repreneur, nous avons aussi à coeur d'envisager des perspectives de développement. Mais notre métier est très complexe. On ne va pas révolutionner l'activité, mais nous avons des pistes de développement sur de nouveaux marchés », confie-t-il.
Les aides
Le nouveau gérant de Tollec souligne le soutien apporté par le Crédit Maritime dans le montage financier du projet de reprise, lequel a été organisé par Ouest Ingénierie Financière (Banque Populaire). Ses conseils avant de reprendre une entreprise ? « Le principal obstacle est de rendre crédible son projet auprès des financeurs. Ensuite, il est absolument nécessaire de bien mesurer les conséquences de son engagement en termes de temps et de quantité de travail. Il est essentiel, aussi, de bien connaître ses limites et de déterminer point par point les aspects que l'on maîtrise, ceux que l'on trouvera sur place, et ceux qui pourraient faire capoter le projet ».
Tollec MP
(Saint-Évarzec) Gérant : Jean-Michel Gautier 11 salariés 1,1 million de chiffre d'affaires 02 98 94 62 25
