L'industriel aguerri qu'est Pierre Cerulus s'est attaqué à un défi de taille en reprenant la Manufacture des Tente Cabanon (MTC). L'usine de 69 salariés spécialisée dans la confection et la fabrication de tentes de camping en toile mais aussi de structures gonflables a été reprise par la holding Pierre Cerulus, à fonds privés. La société Huttopia, qui en avait précédemment la direction, reste partenaire et actionnaire de l'entreprise.
Retrouver l'équilibre
Après un dépôt de bilan de la société en 2009, la tâche qui attend donc le nouveau P-dg de la MTC est ardue. Pour autant, le Belge, qui a su maintenir tout l'emploi sur le site, reste optimiste : « C'est une usine dont le potentiel de fabrication est européen. Il y a une véritable valeur ajoutée à optimiser. C'est ce que je vais m'attacher à faire ». La société a affiché ces deux dernières années un résultat net négatif : - 350.400 euros en 2013 et - 400.500 euros en 2012. Le premier objectif pour Pierre Cerulus est de « ramener la société à l'équilibre » en 2014.
Cousu à la main
Le programme d'amélioration est enclenché. « J'organise une nouvelle dynamique pour apporter de la méthodologie et optimiser notre outil de production », explique le P-dg. Dans cette usine où chaque tente est cousue à la main sur plus de 200 machines à coudre et contrôlée pour leur qualité, une à une, le moindre grain de sable peut vite perturber la chaîne de cet atelier de fabrication de 10.000 m².
Le « lean » de Toyota
« Nous allons réorganiser l'emplacement des machines en déménageant certains ateliers pour gagner en place et en productivité », ajoute Pierre Cerulus, « nous travaillons à réduire au maximum le coût de la non-qualité en appliquant la méthode Toyota du "lean" (ndlr, théorie de gestion de la production sans gaspillage) que j'ai apprise chez Shell où j'ai travaillé ». L'optimisme belge en plus : « je pars du principe que les problèmes sont de bonnes nouvelles puisqu'ils amènent des améliorations, nous devons adopter une attitude de champion qui ne se satisfait pas du minimum ».
Plate-forme à l'exportation
Pierre Cerulus mise notamment sur l'export pour redynamiser le chiffre d'affaires de la Manufacture des Tentes Cabanon. Il espère passer des 6,6 M€ de CA en 2013 à un chiffre proche des 7 M€ pour le bilan comptable de cette année en visant une croissance de 8 % par rapport à 2013. « Ça passera par de l'export. Nous allons redynamiser les marchés anglais, allemands, belges et hollandais en direct et via des distributeurs. » Avec des offres en hôtellerie de plein air, du camping familial mais aussi une activité gonflable, la MTC se donne les moyens de « redresser l'entreprise » en apportant l'approche industrielle à l'expérience marketing du précédent propriétaire Huttopia.
Activité gonflable
Présent à 75 % sur le marché des tentes, la MTC table sur un fort développement de son activité gonflable (arche, igloo, mascotte et tente gonflables pour l'indoor et l'outdoor) dans les années à venir. Une activité dévolue aux entités Ditechna et Airsolid, deux structures internes à la Manufacture des Tentes Cabanons.
5 à 10 % pour l'innovation
Dans ce secteur hautement concurrentiel, la MTC doit innover sans cesse pour obtenir de nouveaux contrats. Cette année, elle lancera 10 nouveaux produits sur toutes ses gammes. « Nous accordons entre 5 et 10 % de notre CA à la R & D », fait savoir Pierre Cerulus. Sur l'effectif, 5 salariés à temps plein développent le potentiel innovant de l'entreprise, en termes de qualité, respirabilité et solidité des toiles notamment. « Nos tentes sont des produits qu'on peut garder jusqu'à 30 ans, quand elles sont bien entretenues », se vante la direction qui travaille à développer des solutions technologiques originales comme une tente monomembrane que la Manufacture des Tentes Cabanon serait seule à développer.
MANUFACTURE DES TENTES CABANON
(Dunkerque) P-dg : Pierre Cerulus CA 2013 : 6,6 M€ Effectif : 69 salariés. www.cabanon.com www.ditechna.com
