À nouveau nom, nouvelle stratégie. Quand Atlantique Temps Réel a mué en Team Winds en début d'année, c'était d'abord pour correspondre à un nouveau développement en Méditerrannée. Moyennant un investissement d'1,5M€, Team Winds s'est installé en mars2008 à Port Camargue dans le Gard, au coeur d'un centre d'affaires tourné vers l'animation portuaire. Une manière de conquérir, après Lisbonne, première base à l'étranger en 2006, une clientèle internationale. «Les connexions aéroportuaires sont plus nombreuses avec Montpellier, Marseille ou Lisbonne qu'avec LaTrinité-sur-Mer», remarque Loïc Fournier-Foch, directeur de Team Winds.
La construction d'équipe
Cette ambition internationale a pourtant été freinée par la crise. «Il a fallu géré de lourds investissements et une crise en même temps», reconnaît Loïc Fournier-Foch. S'il accuse une chute de son chiffre d'affaires en 2009, le directeur de Team Winds reste confiant pour 2010. L'entreprise trinitaine affiche aussi un nouveau positionnement stratégique. Celui du «team building», l'esprit d'équipe. Alors que le marché des incentives diminue, celui des régates corporatives se maintient. Team Winds accueille déjà des régates pour les collaborateurs d'Areva, DCNS, Le Gris, Glon, BâtiStyl et de réseaux interprofessionnels nationaux. Pour Team Winds, la crise peut s'avérer être un vecteur de développement. «Avec les fusions, acquisitions, rachats qui vont être réalisés, des concurrents vont devoir apprendre à collaborer malgré leurs cultures d'entreprises différentes», souligne le passionné de voile. «Au grand air, sur un bateau, la compétition crée des liens relationnels très fort». D'autant qu'à bord d'un des 50 voiliers monotypes, chacun a un rôle à jouer dans la manoeuvre du bateau. La compétition se joue uniquement sur les techniques et les motivations de l'équipage.
En janvier dernier, Atlantique Temps Réel changeait de nom. Avec Team Winds, la société spécialisée en régates corporatives affiche des ambitions internationales, quelque peu freinées par la crise.
