Tarvel : L'entreprise familiale poursuit sa diversification

Les Levrat sont peu connus, mais leur anagramme est familière dans l'agglomération lyonnaise: Tarvel, spécialiste des jardins et paysages, est une petite institution. «Nous sommes le plus gros agriculteur du Rhône», lâche en riant son président du directoire, Emmanuel Mony. L'entreprise familiale emploie 400 personnes, dont 300 sur le Rhône, sur des métiers connexes: à la base, le jardin, diversifié dans l'environnement et le bien-être. «Être vert est une maladie chez nous!», affirme Emmanuel Mony, également président de l'Union nationale des entrepreneurs du paysage. Depuis une dizaine d'années, Tarvel développe deux plateformes de recyclage des déchets verts (à Ternay) et de bois énergie (Vaulx-en-Velin). «Ce sont les deux seules agréées par la préfecture, détaille le dirigeant. Avec 60.000 tonnes de compost issues des déchets verts, nous avons atteint le seuil de ce que peut produire l'agglomération.En revanche, la production de bois énergie en plaquette explose». La production a atteint 40.000 tonnes en 2009 mais le Grand Lyon a fixé un objectif de 120.000 tonnes pour 2011 pour satisfaire la montée en puissance des chaufferies bois. 5M€ vont ainsi être affectés à l'extension de la plateforme de Vaulx-en-Velin (voir page13).




Priorité au récurrent

Sans glisser dans la démesure, Tarvel a de l'ambition. La fin 2008 a été difficile, mais depuis le rythme naturel de croissance a repris. Le jardin est devenu la deuxième pièce préférée des Français, il y a donc pour Tarvel matière à se développer encore. Un nouveau siège social est en projet à Vaulx-en-Velin ou Saint-Priest. Environ 3M€ seront dédiés à l'installation des équipes, d'ici à fin 2010, dans un bâtiment HQE «modèle en la matière» de 500m² de bureaux et 2.000m² de hangars, avec jardins et parkings. Le tout, sur un terrain de 1 à 2 hectares. «Notre stratégie est de nous développer de façon raisonnable, de l'ordre de 10% par an, détaille Emmanuel Mony. Nous privilégions l'entretien, qui constitue un marché récurrent, plus que la création, pour favoriser la stabilité de l'entreprise. Nous avons beaucoup investi dans les fonctions support, il est donc nécessaire de nous développer pour amortir nos investissements et réduire nos frais généraux.» À quoi s'ajoute une diversification géographique, par opportunités. Ces trois dernières années, trois entreprises ont été rachetées à Grenoble, Chalon-sur-Saône et tout récemment, à Bourges. «Il s'agit en général de confrères qui s'adressent à nous pour préparer leur retraite.» Globalement, 80% de la progression de l'activité sont dus à l'entretien, réalisé à 70% pour des entreprises et 30% pour des collectivités.




Un showroom pour les spas

Active sur le marché de la piscine pour les particuliers depuis cinq ans, Tarvel se renforce dans ce domaine. Dorénavant, elle ne passera plus par des centrales d'achat mais proposera ses propres réalisations, assorties d'une panoplie de services (conseil, aménagement, maintenance...). L'entreprise s'est aussi immiscée dans le monde des services à la personne, avec une structure dédiée, Votre jardinier, depuis un an. Enfin, à Charbonnières-les-Bains, elle vient d'inaugurer un showroom de 400m² pour sa nouvelle activité: la vente de spas de la marque américaine HotSpring. Avec l'idée, comme dans son activité piscine, d'aller au-delà de la vente d'un produit en aménageant le jardin ou la terrasse qui accueillera le spa. Sur sa partie extérieure, le showroom réserve un espace à la jeune société lyonnaise Exonido, qui conçoit des structures design permettant de faire de son jardin une pièce à vivre, isolée de la pluie, du soleil, du vent, mais aussi de la vue des voisins par un astucieux système de bâches imprimées ou paravents de bois. Tarvel a vocation à multiplier ce type de partenariat. En privilégiant, toujours, le haut de gamme, son credo.