Sodit a été créée en 1991 par deux ingénieurs de l'Onera, Jean-Jacques Henry, actuel président, et Serge Ourties, directeur général de la structure. Cette société toulousaine de 13personnes oeuvre dans le domaine de l'ingénierie des déplacements (CA prévisionnel pour 2009: 1,2M€). Au sein de son bureau d'études, l'entreprise conçoit, pour le compte des collectivités territoriales, syndicats de transport ou encore services de l'État, des systèmes de transports intelligents. Spécialiste des problématiques de transports dans les agglomérations, elle met expérience et compétence au service de la fluidification du trafic, évaluant le fonctionnement de carrefours, de feux, préconisant des aménagements de circulation. Au sein de son service R&D, Sodit a développé des logiciels de simulation des déplacements, d'information et de traitement de données trafic. Répondant à des appels d'offre au niveau local, national et européen, elle a également engagé des projets en Chine, où les problématiques de transport dans des zones urbaines de millions d'habitants constituent des préoccupations à grande échelle. C'est ainsi qu'elle travaille actuellement avec les pompiers de Chongqing (une ville de près de 32 millions d'habitants située sur le Yangzi Jiang) à l'optimisation de la localisation de leurs camions en temps réel, pour améliorer les délais d'intervention. La PME, qui dispose d'une succursale en région parisienne, envisage de créer en 2010 une agence à Shanghai.
Objectif : réduire les frais généraux
« En tant que PME, nous n'avons pas accès aux tarifs proposés aux grands groupes », observe Véronique Faillères, qui gère les aspects administratifs de Sodit, dont les achats. Lorsque la société Activ'HA lui a proposé ses services, Véronique Faillères s'est laissée convaincre. La société prestataire a analysé en détail les frais engagés par Sodit. Il a résulté de cette étude une possibilité de réduire sensiblement certains postes, en passant par le groupement d'achats proposé par Activ'HA. « L'offre était pour nous gagnant-gagnant », commente la jeune femme. C'est ainsi qu'aujourd'hui, elle estime à 50% l'économie réalisée sur les fournitures de bureaux, pour lesquelles les dépenses s'étaient élevées à 4 .000€ en 2008. Sans pour autant changer les procédures ou les habitudes, ce que Véronique juge « confortable ». Pour 2010, Sodit envisage de travailler avec ce nouveau partenaire, qui négocie les prix à sa place, pour les postes voyages et téléphonie. Ces derniers ont représenté l'an passé des enveloppes respectives de 65.000 et 10.500€, postes sur lesquels Sodit espère réaliser une économie aussi conséquente que celle faite sur les fournitures de bureaux.
*Implanté dans le Sud-Ouest depuis novembre 2008, ce groupement d'achats lyonnais est spécialisé dans les frais généraux et l'achat de matériel technique. www.sodit.info www.groupement-activ-achats.fr
Véronique Faillères, assistante de direction de Sodit, est en charge des achats de cette PME spécialisée dans l'ingénierie des transports. Elle souligne l'intérêt, pour les structures de taille comparable, d'adhérer à un groupement d'achats.
