Bertrand Robic
P-dg de SMM Technologies (Le Hézo) En tant que dirigeants, nous souhaitons connaître nos élus locaux, échanger régulièrement avec eux pour poser nos problématiques, nos projets mais aussi envisager des réunions d'informations sur le développement économique de la commune, de l'agglo en terme d'infrastructures, de nouvelles technologies... La politique économique menée sur le territoire doit évoluer encore beaucoup... Le bassin vannetais attire de nombreuses sociétés des TIC, n'y a-t-il pas non plus des requalifications de sites de production à envisager avec les crises dans l'agro-alimentaire ? Une politique économique doit fonctionner comme une entreprise. Si elle ne se diversifie pas, elle se met en risque... Par exemple l'agro, bastion d'activité morbihannais, n'a aujourd'hui aucun contradicteur et les salariés de ce secteur d'activité n'ont pas d'ouverture vers d'autres postes possibles Nos entreprises sont méconnues. Qui sait que SMM Technologies peut faire la voiture de demain ? Qui sait que la PME travaille pour la défense et le nucléaire, etc. Aucun de nos élus ne le sait. Et qui est venu visiter la société dont l'effectif a augmenté de 40% en 4 ans ? Nous avons le projet d'investissement d'un matériel numérique supplémentaire. Combien de temps faudra-t-il ? Qui va vouloir nous accompagner ? Certes, le conseil général, la CCI, VIPE ou Créativ, nous aident un peu dans nos développements après les avoir sollicités. Il n'y a pas de démarches pro-actives de leur part ou peut-être sommes nous trop petits malgré une croissance de 40 % de notre effectif ? Aujourd'hui, nos actions commerciales et notre développement au niveau national, nous permettent de pouvoir faire évoluer nos entreprises et de façon rapide. Gérer la croissance est difficile et il ne faut pas se tromper. Sincèrement, nous vivons seuls ! Peut être que des partenariats collaboratifs, entre entreprises complémentaires, pourraient être impulsés ? Il existe bien des idées, des envies ; le plateau Compositic créé récemment à Lorient est dans cet esprit là. Il faut le confirmer, le faire vivre... Que les entreprises se sentent rattachés à un projet, un groupe, un endroit, un département. Heureusement, pour certains, la confiance et le dynamisme sont toujours là. »
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- LE COUP DE GUEULE
