Basé à Saint-Just-Malmont, en Haute-Loire, le fabricant européen de textile étroit (rubans, biais, sangles, cordons, etc.) Satab a décidé récemment de restructurer son offre textile autour de trois marques : Maison Satab, dédiée aux textiles créatifs à destination de la mode, du packaging, de la mercerie, des loisirs créatifs, du linge de maison et du luxe ; Novalti, spécialisée dans les textiles techniques et fonctionnels pour l’industrie, la sécurité (EPI), la santé, la mobilité (automobile, nautisme, aéronautique et ferroviaire) et la Défense ; et Eweave, la marque dédiée aux smart textiles (connectés et intelligents) lancée en 2022.
Lisibilité et expertise
Cette nouvelle architecture de marques annonce une étape importante pour le groupe altiligérien, qui emploie 200 salariés et ne communique pas sur son chiffre d’affaires. "Elle nous permet de rendre notre offre plus lisible tout en affirmant la complémentarité de nos savoir-faire, de la création textile à l’innovation technologique", commente David Pignol, le directeur général de Satab.
Jusqu’ici, toutes les activités du groupe étaient regroupées sous la même bannière Satab. Ce qui pouvait conduire à certaines confusions voir incompréhensions pour les différentes typologies de clients. "C’est compliqué de parler de la même voix à des stylistes et à des ingénieurs R & D dans l’aéronautique. Au final, on pouvait apparaître parfois comme un généraliste et non comme un spécialiste alors que nous sommes des spécialistes de chaque univers. La clarté de l’offre enlève désormais toute ambiguïté", explique David Pignol.
25 % de croissance escomptée sous 5 ans
En rendant son offre plus lisible et en se dotant de "marques expertes", Satab ambitionne d’accélérer son développement. "Maison Satab c’est 75 % de notre activité. Nos deux autres marques, Noveli et Eweave pèsent 25 %. Notre objectif est que ces deux marques arrivent au niveau de Maison Satab pour arriver à un rééquilibrage à 50/50. En partant sur un scénario pessimiste qui consisterait à ce que Maison Satab conserve son niveau actuel d’activité, cela doit nous amener à une croissance de 25 % de notre chiffre d’affaires actuel sous cinq ans", confie le dirigeant, qui espère tout de même une montée en puissance de Maison Satab.
"Notre marché historique de la mode est plutôt en décroissance mais on vise une croissance importante dans les années à venir sur le luxe. C’est aussi pour cela que nous avons choisi Maison Satab comme nom de marque", argumente le directeur général.
Des investissements d’adaptation prévus
Pour porter cette ambition, le dirigeant sait très bien qu’une simple restructuration marketing ne suffira pas. "Des investissements d’adaptation sont prévus sur les cinq prochaines années pour assurer la montée en puissance de Novalti et Eweave. Nous n’allons pas révolutionner notre outil industriel mais on a besoin d’outils qui vont nous permettre de travailler des produits beaucoup plus épais et plus lourds sur Novalti. Sur Eweave, les investissements concerneront plus l’intégration d’électronique", précise un peu David Pignol.
Le montant de l’enveloppe d’investissement dédié n’est, lui, pas très précis. "Cela va dépendre de la vitesse de montée en puissance. Un peu moins de cinq millions d’euros si on avance à une vitesse raisonnable. Au-delà des cinq millions d’euros si on va plus vite", conclut le dirigeant.
