Aldes, Merial, Bayer, Merck, Orange, Domeo, April, Electric Fil. Les DRH de huit grandes entreprises du bassin lyonnais, pesant plus de 10.000 emplois, se sont rassemblés depuis 2010 au sein du dispositif Alliance. Un dispositif de GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) piloté en partenariat avec la Maison de l'emploi et de la formation de Lyon. « L'idée est née de l'initiative des DRH d'Aldes, Merial, Bayer et Merck qui ont souhaité proposer de nouvelles solutions de développement personnel visant à renforcer l'employabilité de leurs salariés. Faire évoluer des salariés au sein d'une même entreprise, même si c'est un grand groupe, ce n'est pas forcément toujours possible si le salarié a des contraintes géographiques. En ouvrant, les frontières, en mutualisant leur gestion des compétences, les entreprises d'Alliance élargissent le champs des possibilités. Il s'agit d'une démarche de GPEC territoriale », détaille Caroline Fabre, chargée de mission à la Maison de l'emploi et de la Formation de Lyon.
Mobilité interentreprises
« Nous avons lancé Alliance sur le thème de la mobilité interentreprises », poursuit Caroline Fabre. Des communications ont été faites, au sein de chaque entreprise, avec la mise en place d'une bourse d'emplois. « Mais nous nous sommes vite rendu compte que ce n'était pas suffisant car il n'y a pas toujours de concordance, à un moment précis, entre l'offre et la demande ». La boite à outils a donc été progressivement étoffée avec une ouverture sur les réseaux professionnels, des échanges de bonnes pratiques entre salariés exerçant les mêmes fonctions, des " vis mon job " pour explorer de nouveaux métiers, des bourses de compétences, des mentoring croisés interentreprises, des animations de communautés professionnelles... Au final, cinq ans après sa création, la mobilité interentreprises, objectif initial d'Alliance, est toujours bien présente mais n'est devenue qu'un outil parmi d'autres.
Confiance
Concrètement, chaque partenaire contribue à parts égales au bon fonctionnement du dispositif en mettant à disposition des moyens financiers (ticket d'entrée annuel), humains, matériels... Les entreprises s'engagent à partager les valeurs communes précisées dans la charte de partenariat. « Sans confiance et sans respect mutuel, ce dispositif ne pourrait pas fonctionner. Il peut y avoir des questions de secret stratégique ou de concurrence, mais cela se gère en bonne intelligence, dans le respect de chacune des entreprises adhérentes », explique Caroline Fabre. Désormais bien rodé, le dispositif va maintenant travailler à son ancrage local. « Nous voulons à présent créer du lien avec le territoire et les petites entreprises ». Alliance prépare ainsi un projet de mécénat destiné aux starts-up. Ces dernières pourront ainsi bénéficier des compétences mises à disposition par les grandes entreprises d'Alliance pour développer leurs projets. « Nous sommes ravis de remporter ce prix, c'est un excellent moyen de faire connaitre notre innovation en matière de gestion des ressources humaines ».
Né en 2010 du rapprochement entre quatre groupes du bassin lyonnais, le dispositif de GPEC "Alliance", regroupe aujourd'hui 8 entreprises (Aldes, Merial, Bayer, Merck, Orange, April, Domeo et depuis peu Electric Fil).
