« Le contrat passé pour six ans avec Total en janvier dernier nous a fait passer un seuil en terme d'effectif et permis de nous installer près du Havre à Gonfreville l'Orcher ou nous avons un fort potentiel d'affaires à réaliser », s'enthousiasme David Lecesne, P-dg de Radiographie industrielle, entreprise d'analyse et maintenance préventive sur les sites pétrochimiques. Un contrat d'importance pour la PME qui doit assurer pour le géant de l'énergie français les contrôles radiographiques des installations. Un contrôle effectué par rayonnements ionisants afin de détecter des défauts de compacité internes souvent très fins (fissures, inclusions, manque de liaison...) dans les parois des matériaux métalliques.
Une nouvelle agence
Pour mener à bien sa nouvelle mission pour Total, le jeune chef d'entreprise de 39 ans a monté une agence à Gonfreville l'Orcher pour laquelle il a investi 300.000€ et embauché près d'une vingtaine de nouveaux collaborateurs (techniciens, chargés d'affaires, une responsable QSE). « C'était nécessaire pour couvrir ce contrat mais aussi pour nous moderniser, acquérir d'autres techniques. Nous avons ainsi racheté des gammagraphes pour la partie radiographie », explique le P-dg qui a également développé une cellule de contrôle réservoirs de stockage d'hydrocarbures : « Une nouvelle activité pour nous » et un investissement conséquent de 200.000€ pour l'entreprise.
Plan de formation
L'entreprise est ainsi passée de 37 salariés en juin 2013 à 54 en 2014 « grâce au contrat avec Total », se réjouit le chef d'entreprise qui concède : « Une forte croissance qu'il faut absorber, avec un investissement humain et matériel conséquent ». Pour soutenir son développement, David Lecesne a mis en place un plan de formation dès 2012. « Dans notre secteur d'activité, il faut être certifié sur chaque métier et repasser l'examen tous les dix ans. Alors, avec 50 salariés, la formation devient permanente », assure-t-il. De fait les coûts en formation n'ont cessé de s'accroître en trois ans, passant de 57.000€ pour 29 salariés en 2012 à 70.000€ pour 35 personnes en CDI et 19 personnes embauchées en 2013. L'année 2014 dépassera les 80.000€ en coût de formation pour la société. Avec à chaque fois, une prise en charge partielle par Opcalia, organisme paritaire collecteur interprofessionnel et de branches agréé (OPCA) par l'État. L'organisme qui décernait ses trophées F d'OR le 25 septembre dernier a d'ailleurs remis le prix « coup de pouce » à Radiographie industrielle pour son plan de formation. « La Région nous a également octroyé une aide de 75.000€ sur trois ans avec un engagement de notre part d'engager au moins cinq personnes. Nous en avons en fait engagé 25 ! », se réjouit le dirigeant qui précise : « La plupart de nos embauches viennent à 90 % du Pôle emploi. Nous avons préféré les former nous-mêmes à partir de zéro sur des postes de radiologues et techniciens de contrôles non destructifs (CND, Ndlr). Sur les 50 techniciens de l'entreprise, 85 % ont été formés par l'entreprise ».
Se diversifier
Essentiellement présent dans le secteur pétrochimique (90 % de l'activité) avec des clients comme ExxonMobil, Total fluide, Lubrizol à Rouen et Le Havre ou encore Chevron en sous-traitance, David Lecesne anticipe sur la suite face à une situation économique compliquée : « Il y a des difficultés dans le secteur pétrochimique. C'est pourquoi il va falloir se pencher sur la question de la diversification et notamment du nucléaire, un autre domaine avec d'autres habitudes et d'autres habilitations à obtenir ». Les énergies renouvelables l'intéressent également, notamment le développement de la filière éolienne sur Le Havre. « Il y a une grosse attente en ce domaine. Nous pourrions, par exemple, intervenir sur l'assemblage des mâts ». À l'étude également, la constitution d'un GIE avec l'entreprise CIS basée à Honfleur : « Ils sont complémentaires de notre activité. Un projet de rapprochement est à l'étude pour la fin d'année ».
Sébastien Colle
Après avoir racheté l'entreprise d'analyse et de maintenance préventive de son père, fin 2011, et grâce à un contrat avec Total, David Lecesne a pratiquement multiplié par deux son effectif en trois ans. Un important plan de formation a été mis en place.