«L'aggravation de la situation financière va provoquer une élimination des éleveurs deux fois plus rapide en France qu'en Allemagne (...) Si l'élimination est le choix des représentants de la Nation, alors nous devons l'accepter. Par contre nous ne pouvons accepter que cela ne se fasse pas dans la dignité. Si cette situation est le fait d'une absence de stratégie pour l'agriculture (...), alors le problème est autre. Sans cap, ni barreur dans un pays sans souffle, il reste à implorer les Dieux». Alain Glon, président éponyme du groupe agroalimentaire, a profité de la célébration du centenaire de sa filiale Sanders pour s'inquiéter de ce qu'il semble considérer comme une absence de stratégie agricole de Paris.
Conséquences néfastes de la contractualisation
L'industriel breton est un habitué des déclarations musclées mais celle-ci a pris un relief singulier dans le cadre du Space, à Rennes, au lendemain des bousculades survenues après le discours du ministre de l'Agriculture Bruno Le Maire. L'industriel a ainsi rappelé que les dix dossiers en attente dans ce secteur (44 tonnes, ports, main-d'oeuvre, TVA, mises aux normes, etc.) pesaient, selon lui, «1Md€ par an en Bretagne». De même Alain Glon a mis en garde contre les conséquences potentiellement néfastes du principe de contractualisation au sein des filières. «À force de dire que l'argent pris dans la poche des agriculteurs va dans celle de la grande distribution, il y a un risque à ce que cette dernière se tourne vers d'autres marchés fournisseurs, comme l'Allemagne», a-t-il avancé. Et de comparer le différentiel entre les grandes enseignes françaises et leurs homologues d'outre-Rhin. Dans un contexte déprimé, Sanders, filiale nutrition animale du groupe Glon depuis 1988, entend rester «une locomotive dans un monde d'agriculteurs entrepreneurs».
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À l'occasion des 100 ans de Sanders, Alain Glon a tiré la sonnette d'alarme. Selon lui, la France manque d'une véritable stratégie agricole.
