La crise? Le fabricant de matériels de levage et de manutention MX, à Acigné, semble lui tourner complètement le dos. Après une croissance de 5% en 2010, fortement soutenue par l'export (+26 à 30% en volume), l'entreprise poursuit sur sa lancée. «Pour 2011, on est parti sur une activité très soutenue», confie son président Frédéric Martin. Avec 400 commandes (1.000 lignes) par semaine à livrer.
Lorgner sur les Pays de l'Est, la Russie, la Chine ou l'Inde
Si elle compte 1.600 concessionnaires en France, MX peut aussi s'appuyer sur 110 importateurs à l'étranger. En Océanie (Nouvelle-Zélande et Australie), en Amérique du Sud (Argentine, Chili) ou encore en Afrique du Nord. De plus, «dans un certain nombre de pays, la manutention sur tracteurs n'existe pas ou presque, explique Frédéric Martin. Donc le marché du chargeur est un marché en devenir.» Et de citer des zones comme les pays de l'Est, la Russie, la Chine ou encore l'Inde.
Des postes à pourvoir... mais pas de candidats
Forte de cette croissance, l'entreprise a donc relancé des recrutements. Avec beaucoup de difficultés. Aujourd'hui, MX emploie 70 intérimaires. Et des CDD de six mois leur ont été proposés. Mais si une vingtaine a accepté, le reste a décliné la proposition. «Aujourd'hui, certains jeunes préfèrent garder leur liberté», explique-t-on aux RH de l'entreprise. Résultat, à ce jour, 30 postes sont encore à pourvoir... sans candidats. Face à ce défi, MX a mis en place des actions de recrutement car l'entreprise se trouve «au bout des méthodes classiques.» Ouverture de l'usine à des gens peu habitués à se diriger vers son métier, ouverture d'une école en interne. «D'abord sur la soudure et ensuite peut-être pour l'usinage et le montage.»
2M€ investis dans le process
Côté stratégique, MX vient d'investir 650 K€ dans une découpe laser. «Notre stratégie est de reprendre en interne ce qui pouvait être fait à l'extérieur», indique Frédéric Martin. Au total, la PME vient d'investir 3M€ sur son site d'Acigné, «dont 2M€ véritablement industriels pour réduire notre profondeur de process», explique le dirigeant. MX souhaite en effet passer le délai de fabrication des pièces préouvrées de cinq à deux semaines. «Pour l'été prochain, on va remettre notre process industriel en ligne, avec une nouvelle ligne de robots», décrit le président. Bref, les feux semblent aujourd'hui au vert pour MX. Mais son dirigeant reste prudent. «On reste très vigilant. Notre activité nous demande d'être très agiles. L'incertitude est un des éléments que nous devons gérer dans les années qui viennent.»
Mailleux SAS (MX)
(Acigné) Président: Frédéric Martin 450 salariés CA 2010: 60M€ Tél. 02 99 62 52 60 www.m-x.eu
