MRE : La PME normande innove et vise de nouveaux marchés

Avec une production annuelle de deux millions de roues par injection de thermoplastiques pour le secteur de la motoculture (tondeuses, débroussailleuses...), MRE réalise près de 70% de son chiffre d'affaires. Les 30% restants, l'entreprise de Neufchâtel-en-Bray les développe principalement sur une niche: les pièces de remorques de bateaux. Un domaine dans lequel MRE affiche fièrement son statut de leader européen.




60.000€ pour développer un nouveau produit

Et pour développer ses positions, la société dirigée par Patrick Vuillequez a décidé en 2009 d'innover en proposant un support de galets qui n'est pas fixe et dont le diamètre a été augmenté pour accroître la portance sur la coque des bateaux. Coût de l'investissement pour MRE: 60.000€. Un engagement important que le dirigeant justifie sans peine: avec un objectif de 40.000 unités commercialisées à l'année pour un prix unitaire de 7€, le calcul est vite fait; à 280.000€, le retour sur investissement est acquis. Originalité de la démarche: «nous avons investi sans avoir les marchés», explique le directeur commercial de MRE, Thierry Maugendre. «Nous arrivons à être force de proposition pour nos clients qui sont très réceptifs à cette manière de fonctionner». Une marque de fabrique, en quelque sorte, pour cette société rachetée en 2004 par JFG Plastic et qui a décidé dès lors de s'éloigner du champ de la sous-traitance pour développer ses propres produits. Et la clé de voûte de l'édifice, c'est l'investissement: «chaque année nous investissons 10% du CA des deux sociétés qui sont aujourd'hui interdépendantes», explique le P-dg. En respectant une philosophie emprunte de bon sens: «nous investissons toujours de l'argent que nous avons gagné; et si nous ne retombons pas sur nos pieds, cela ne remet pas en cause l'équilibre de la société». Résultat des courses, en 2008 MRE a augmenté son chiffre d'affaires de +20%. Guillaume Ducable