Croissance à deux chiffres confirmée pour Meti encore en 2013. Avec 190 salariés et 15,5 M€ de chiffre d'affaires, l'entreprise de Gérard Jaffré s'affirme comme l'une des plus importantes SSII de Bretagne. Implanté à Larmor-Plage mais aussi à Lille, Moscou et Bucarest, l'éditeur et intégrateur de solutions pour la GMS et GSB affiche de nouveaux développements.La PME va encore pousser les murs de son siège social en se dotant de 400 m² de bureaux supplémentaires qui vont s'ajouter aux 2.500 m² actuels. 500.000 euros vont être consacrés à cette extension qui va permettre à l'entreprise d'abriter la croissance continue de ses effectifs.
Des difficultés à recruter
« Nous avons généralement deux cycles de recrutement, l'un en septembre, l'autre en janvier. Nous recrutons une quinzaine de personnes à chaque session. Nous aimerions prendre plus de jeunes diplômés mais nous manquons de CV avec des profils de développeurs ou de Bac + 5 Miage », détaille le dirigeant. Pourtant Meti n'hésite pas : l'entreprise est aux 35 h et ses collaborateurs bénéficient de 23 jours de RTT qu'ils soient cadres ou non. « Comment peut-on inciter des majors à relocaliser quand on manque d'informaticiens en France ? »
Un second data center
Outre les perspectives d'embauches, l'actualité de Meti renvoie à son data center. Assez récente pour Meti, cette activité décolle et un second data center de 150 m² est en construction. Il va prendre forme sur les 3.200 m² que Gérard Jaffré a acquis en face de Meti. « Cet espace servira également pour le stationnement de nos salariés. L'investissement est de 500.000 euros sur ce projet pour une livraison en juin 2014. »
La culture de l'investissement et du zéro dette
Avec une enveloppe d'environ 1 M€, la SSII est dans la moyenne de ses investissements annuels. Des investissements qui se font quasi toujours en fonds propres. Et un chef d'entreprise qui prône le zéro dette. « Chez Meti tout est réinvesti pour les hommes et les produits. Nous dépensons l'argent que l'on a, pas celui que nous n'avons pas. »Gestion de bon père de famille donc mais stratégie affûtée. L'entreprise n'a pas de service commercial. Elle mise sur un développement via son réseau de clients. « Ils sont nos meilleurs commerciaux. »Après plus de 3.000 sites équipés de ses solutions, la société sait accompagner ses clients tels que Carrefour, Auchan, Casino et le groupe Adeo, sur quasi l'ensemble de ses activités.Attentive à l'essor de ses clients, Meti les suit notamment dans leurs développements internationaux qui génèrent aujourd'hui 18 % de son CA. « L'Afrique Nord sera une zone forte d'essor dans les trois prochaines années. Actuellement, nous démarrons des activités au Kurdistan irakien. Je pense que cette zone sera comme Dubaï dans 20 ans. »
Diversification des marchés
Jusqu'alors très orientée vers l'alimentaire, l'entreprise prend un virage en s'ouvrant également au non-alimentaire. C'est déjà le cas en direction de la GSB avec des enseignes comme Weldom et Monsieur Bricolage. La tendance est appelée à se confirmer « pour équilibrer notre portefeuille clients. Nous espérons être un interlocuteur sur le marché des jardineries. Toutefois, nous n'avons pas vocation à ratisser tous azimuts », souligne Gérard Jaffré.La diversification des marchés est en marche de même que la montée en puissance d'une autre compétence : l'hébergement de ses clients. Les activités du data center permettent à Meti de miser sur du chiffre d'affaires récurrent via des contrats de moyenne ou longue durée. Le second data center sécurisera encore plus son offre.Meti poursuit sa croissance en mode projets, innovations et collaborations. De quoi permettre à l'entreprise de viser les 20 à 25 M€ d'ici à cinq ans.
Ségolène Mahias
informatique A Larmor-Plage, Meti pousse les murs pour abriter sa croissance. En 2014, de nouveaux bureaux et un second data center vont voir le jour. L'expert en solutions pour la GMS investit 1 M€ et ajoute la GSB ainsi que les jardineries à son panel clients.
