C'est un amoureux de la musique qui vient de prendre ses fonctions à la tête de la Direccte LRMP. Philippe Merle, à ses heures perdues, aime en effet chanter dans des chorales - en tant que ténor - et joue de l'orgue. C'est dorénavant un orchestre de 850 personnes (deux-tiers dans les 13 unités départementales, un tiers à Montpellier et Toulouse où se trouve l'état-major) que cet originaire de Haute-Loire, âgé de 47 ans, doit diriger. Après une première partie de carrière dans le Nord-Est de la France (Drire puis Dreal) entrecoupée par cinq ans dans le privé chez Arcelor, Philippe Merle a pris la direction de la Direccte Languedoc-Roussillon de fin 2011 à fin 2015. Aujourd'hui à Toulouse, c'est avec une conscience aiguë qu'il analyse les défis à relever : « Le mode de fonctionnement de la nouvelle Région ne peut pas être une juxtaposition de celui de l'ex-MP ou de l'ex-LR ; il faut trouver un nouveau mode de fonctionnement adapté à ce périmètre. » C'est vrai en interne (« Faire vivre le nouvel organigramme adapté à cette échelle ») et en externe, vis-à-vis des entreprises. « Nous devons mieux expliciter nos priorités de contrôle, dans un souci de prévention, et déployer notre mission de développement de l'économie et de l'emploi en apportant de la cohérence et des idées. » Un message aux entreprises ? « Ne craignez pas de réfléchir plus large, lance Philippe Merle. Cette nouvelle région peut apporter des dynamiques, des structurations dont tout le monde peut profiter, en premier lieu les patrons de PME. »
Philippe Merle est à la tête de la Direccte (direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi) depuis janvier 2016. Quels seront ses défis pour les prochaines années ?
