Depuis de nombreuses années, l’entreprise de Louailles (Sarthe) Posson Packaging, qui fabrique des emballages écoconçus en carton compact et ondulé, met en place des actions originales en termes de RSE. À la fois en matière d’environnement, avec une forte vigilance sur son empreinte carbone, ou d’amélioration des conditions de travail et de bien-être des salariés.
L’entreprise de 110 collaborateurs (pour 29 M€ de CA) lance de nouveaux projets, à vocation sociale. Mise à disposition de logements, création d’un dispositif de transmission des savoirs au sein de l’entreprise et ouverture du capital à des cadres donnent de nouveaux arguments à la PME pour recruter et fidéliser ses salariés.
Des logements temporaires
Posson Packaging a fait l’acquisition de deux maisons, dans la ville voisine de Sablé-sur-Sarthe, pour y réaliser des logements. 8 ou 9 studios vont ainsi être aménagés dans ces deux maisons anciennes situées à proximité de la gare. "Ils seront prioritairement destinés aux jeunes qui nous rejoignent et aux alternants, précise Sylvie Casenave-Péré, présidente de Posson Packaging. Ils pourront également servir de solution intermédiaire à des collaborateurs rencontrant des difficultés dans leur parcours de vie, comme une séparation, pour leur permettre de bénéficier d’un toit entre deux logements et de se relancer."
L’ouverture de ces logements à vocation temporaire devrait intervenir en février ou mars 2026, le temps que des travaux soient réalisés. "L’initiative peut paraître paternaliste, ou maternaliste, mais il n’y a pas de logements disponibles dans le secteur, et ça, c’est une réalité !, revendique Sylvie Casenave-Péré. C’est un gros investissement, qui n’est pas encore totalement chiffré, mais si cela permet d’attirer des jeunes, de leur faire découvrir nos métiers et de leur transmettre nos savoir-faire. Dans ce sens, c’est rentable."
Transmission des savoirs
La transmission est un autre des nouveaux leviers de la politique RSE de Posson Packaging, avec la création prochaine de ce que la dirigeante nomme pour l’instant l’Académie des savoirs. "Dans une salle que nous dédions à cette action, explique Sylvie Casenave-Péré, l’objectif est de déployer la transmission intergénérationnelle, en s’appuyant sur une plateforme numérique, avec aussi une passation de savoir-faire directement dans l’atelier." Cette initiative, qui a pour objectif de faciliter l’intégration des nouvelles recrues et de fidéliser les collaborateurs, devrait voir le jour début 2026.
Ouverture de capital à quatre cadres
Parallèlement à cette transmission intergénérationnelle, la présidente de Posson Packaging a choisi d’ouvrir le capital de l’entreprise. Directrice de production, Cécile Bodinier était déjà actionnaire minoritaire avant même la reprise de la société par Sylvie Casenave-Péré en 1995. Quatre cadres dirigeants (Laurent Dumont, Sylvaine Duret, François Laloyaux et Marine Prezelin) vont intégrer eux aussi le capital de l’entreprise sarthoise. Ils seront donc désormais 5 actionnaires aux côtés de la présidente, qui demeure majoritaire.
Mise à disposition de véhicules hybrides
En 2022, l’entreprise avait proposé à tous ses collaborateurs un véhicule de fonction hybride. Une façon de mener une action en faveur de la décarbonation, mais aussi de "permettre aux salariés pour qui la mobilité est un frein d’accéder à l’emploi", indique Sylvie Casenave-Péré.
