Le Crédit Agricole des Côtes-d’Armor (1 278 salariés, 250 M€ de produit net bancaire) a lancé en décembre 2025 le club d’entreprises Perspectives 360°. Une initiative costarmoricaine qui a pour but de proposer à ses adhérents, qui sont aujourd’hui 42, une démarche globale allant au-delà du rôle habituel du banquier. "Nous proposons aux entreprises de toute taille, aux agriculteurs, associations et collectivités une démarche conseil intégrée dans nos différents métiers pour les accompagner dans leurs transitions. L’idée est que nous ne soyons pas juste un banquier financier mais un banquier conseil", explique Éloïse Le Goff, chargée de stratégie transitions au sein du Crédit Agricole 22.
Répondre aux problématiques des transitions
Le Club Perspectives 360° entend répondre aux problématiques rencontrées par les entreprises dans leurs transitions, notamment RSE mais aussi humaines, organisationnelles, numériques, managériales… Pour cela, le Crédit Agricole met au service des adhérents ses spécialistes dans le domaine des assurances, des ressources humaines, de l’énergie… Des conseillers du Pôle affaires de la banque qui bénéficient de quatre formations par an sur des expertises comme le bilan carbone, les réglementations, l’analyse des cycles de vie…
Des partenaires pour renforcer les expertises
Pour renforcer encore l’expertise proposée aux adhérents du club, la banque s’est associée avec le cabinet de stratégie et de développement RSE costarmoricain Goodwill Management. Depuis quelques semaines, le Village by CA s’est ajouté aux ressources proposées, apportant notamment ses expertises en matière de développement de business, et son important réseau de partenaires. Enfin, le Crédit Agricole des Côtes-d’Armor s’appuie aussi sur R3, l’opérateur de la performance énergétique et environnementale du groupe Crédit Agricole.
"Notre ambition est que le conseiller du Crédit Agricole devienne le partenaire numéro 1 des entreprises. Que le premier réflexe des chefs d’entreprise soit de l’appeler, même pour des sujets dépassant le simple domaine financier", reprend Éloïse Le Goff.
Des ateliers quatre fois par an
Les adhérents du Club Perspectives 360° se réunissent quatre fois par an pour des ateliers collaboratifs. Le dernier en date a eu lieu le 2 juin et portait sur le thème : "réduire ses dépendances, renforcer sa souveraineté". Ces événements ont pour but de dégager des solutions concrètes pour les entreprises participantes.
Lors de précédents ateliers, le franchisé costarmoricain de Maisons Alysia a ainsi développé une stratégie de modularité des constructions, qui s’adaptent au développement des revenus et de la famille des propriétaires. Autre fruit du travail effectué lors de ces ateliers, l’entreprise Dejoie a développé un service de conseil pour lutter contre les malfaçons.
Entretenir avec les entreprises une vision moyen long termes
Pour le Crédit Agricole, l’intérêt est multiple. La fragilité des entreprises, résultant des transitions mal négociées, entraîne un risque de défaillance et donc de défauts de paiement. Le Club Perspectives 360° agit donc indirectement comme un outil de résilience territoriale, de prévention et de sécurisation économique, revendique la banque. "Le club permet également de pérenniser notre portefeuille clients en intégrant tous ces sujets dans leur modèle. Nous développons avec eux une vision moyen long termes. C’est du gagnant — gagnant, ", estime Éloïse Le Goff.
