Après plusieurs années consacrées à la sensibilisation des dirigeants et à l’élaboration de feuilles de route à visée régénérative, la Convention des entreprises pour le climat (CEC) Rhône-Alpes change de braquet. L’antenne alpine du collectif vient ainsi de lancer un nouveau dispositif opérationnel, baptisé "Coopérations & Expérimentations", destiné à transformer les intentions des entreprises en actions concrètes sur le territoire.
Depuis sa création, la déclinaison régionale de la CEC a embarqué quelque 300 entreprises et plus de 1 200 participants dans une réflexion de fond sur la transformation des modèles économiques. Mais une question persistait : comment passer de la stratégie à l’impact mesurable ?
"L’idée est née en parlant avec des Alumni de la CEC. Nous nous sommes rendu compte que certaines entreprises s’étaient réunies pour lever des points de blocage sur des thématiques particulières. Nous avons donc voulu accompagner celles qui souhaitaient avancer de façon collaborative, afin de transformer leur feuille de route en expérimentation concrète, sur le territoire", explique Caroline Ducharme, co-pilote de la CEC Rhône-Alpes.
Des cordées pour travailler ensemble sur une problématique commune
Pensé comme un prolongement des parcours existants, ce nouveau programme vise précisément à combler ce fossé entre ambition et mise en œuvre. L’enjeu : rendre tangible la notion encore abstraite de « visée régénérative », en la confrontant à des expérimentations de terrain.
Le dispositif repose sur un principe simple : réunir des parties prenantes d’horizon varié au sein de petits collectifs – des "cordées" – chargés de travailler ensemble sur une problématique commune nécessitant coopération et innovation. "Sur la cinquantaine de participants, seul un tiers est issu du parcours CEC. Beaucoup de nouveaux acteurs notamment venus du secteur public ont participé au programme, qui a donc permis d’élargir l’horizon de la CEC", avance Caroline Ducharme. Chaque groupe de travail est accompagné d’un "premier de cordée", issu de la communauté des alumni de la CEC et garant du cap et de l’exigence du cadre.
Cinq thématiques pour la première édition
Cinq thématiques ont été retenues pour cette première édition : tourisme et santé, maison individuelle régénérative, bâtiment régénératif, biodiversité et inclusion, et transformation des territoires de moyenne montagne.
Chacune des cordées s’est donc attaquée depuis janvier à une problématique très opérationnelle. Par exemple, celle consacrée au tourisme et à la santé et menée par Aix-les-Bains Riviera des Alpes, l’organisme chargé de la promotion du territoire du lac d’Aix les Bains, explore comment une destination peut contribuer à améliorer le bien-être global des habitants et des visiteurs. Une autre, menée par le groupe d’aménagement aindinois Cheval et centrée sur la biodiversité et l’inclusion, cherche à faire de la restauration écologique un levier de réinsertion pour des publics fragiles.
"Nous nous sommes donnés dix mois, de janvier à octobre, pour réaliser des explorations de terrain et aboutir à des briques d’expérimentations", poursuit Caroline Ducharme. L’objectif n’est pas de produire un énième rapport, mais de faire émerger des solutions concrètes, testées et ajustées.
