Le groupe de fitness L'Orange Bleue (1 200 collaborateurs), fondé à Rennes en 1996, engage une nouvelle étape de son développement avec la nomination de José Nercellas au poste de PDG, cinq ans après son arrivée à la direction générale. Le fondateur, Thierry Marquer, quitte la direction opérationnelle et rejoint le conseil de surveillance. Il demeure actionnaire du groupe et restera "pleinement impliqué au niveau stratégique". L'Orange Bleue formalise là une succession préparée de longue date, qui avait été initiée par l'entrée au capital du fonds Axio Capital, en 2020.
Un groupe structuré pour la croissance
Depuis 2021, José Nercellas a engagé une transformation progressive de L'Orange Bleue afin d'accompagner le changement de dimension du groupe. "J'ai rejoint L'Orange Bleue avec une conviction forte : ce groupe dispose d'un potentiel de développement considérable, à condition de structurer son passage à l'échelle supérieure, tout en restant fidèle à son ADN", expose-t-il. Cette structuration s'est traduite par le renforcement des fonctions centrales et par une standardisation accrue des modes de fonctionnement du réseau, notamment en matière de pilotage économique, de suivi de la performance des clubs et d'outils de gestion partagés.
Dans un marché du fitness en croissance annuelle de 7 %, cette organisation vise à sécuriser la performance d'un réseau en expansion, en France comme à l'international. "Nous avons investi dans les outils, les méthodes, la formation et l'accompagnement des partenaires pour sécuriser la performance des clubs et soutenir leur rentabilité dans la durée. L'Orange Bleue dispose d'un positionnement unique, fondé sur le meilleur rapport qualité-prix-service du marché."
"Notre ambition européenne est claire : devenir un acteur de référence du fitness multimarques en Europe"
Portée par ces fondamentaux, la stratégie européenne constitue désormais un axe central du développement. "Notre ambition européenne est claire : devenir un acteur de référence du fitness multimarques en Europe", affirme José Nercellas. Le doublement du parc en Espagne et l'ouverture du premier club au Portugal, à Águeda, en septembre 2025, sont mises en avant parmi les réussites du groupe. L'Italie est aussi un pays cible.
L'expansion repose sur une approche ciblée des marchés, une adaptation locale du modèle et une discipline financière revendiquée. "Notre croissance est volontairement maîtrisée, autofinancée, et pensée sur le long terme", avertit le nouveau PDG.
A l'international toujours, l'entreprise a ouvert la marque Yako : son offre de cours collectifs préchorégraphiés conçus pour rendre le fitness accessible à tous. "L'objectif est de vendre nos cours collectifs fabriqués par nos équipes de professionnels reconnus à l'international pour accroître notre présence via notre savoir-faire."
400 clubs et 400 000 adhérents
Développé en licence de marque depuis 2006, L'Orange Bleue compte aujourd'hui 400 clubs, près de 400 000 adhérents et s'appuie sur cinq marques complémentaires pour couvrir l'ensemble des segments du fitness et du bien-être. Le groupe, qui se fait actuellement construire un nouveau siège social à Rennes, enregistre une croissance à deux chiffres depuis trois ans. Il prévoit de clôturer l'exercice 2025 avec un chiffre d'affaires de 190 millions d'euros. L'ETI bretonne vise 200 millions en 2026.
