«Les Hospices civils de Lyon accusent 740M€ de dettes. Si on continue sur ce trend, on atteindra 1,2Md€ d'ici à 2013», constate Paul Castel, directeur général des HCL. Pour limiter les dégâts, le projet d'établissement ?Cap 2013? vient d'être lancé dans un climat de tension avec les syndicats. L'objectif est de retrouver l'équilibre financier en réorganisant les différents établissements pour pouvoir réinvestir. Deux grands axes forts se dégagent: améliorer les services aux patients et renforcer la recherche médicale. Sur le volet organisation interne, les HCL annoncent leur désengagement de six sites hospitaliers et le regroupement de certains services (hématologie, transplantations hépatiques et intestinales, chirurgie ambulatoire...) éparpillés sur plusieurs sites. En 2008, 200 postes ont été supprimés, comme en 2009 puis une centaine par an, soit près de 600 postes au total. Concernant la recherche et l'innovation, les HCL se sont fixé six thèmes prioritaires pour confirmer la position de 2e CHU français: la cancérologie, les neurosciences, le métabolisme et la nutrition, l'infection, l'immunité et les biothérapies, les transplantations et, enfin, les maladies rares. «Cette démarche sera accompagnée par le ministère de la Santé, annonce Gérard Collomb, président du conseil d'administration des HCL, à hauteur de 25M€ par an.» Misant sur un retour à l'équilibre financier à partir de 2013, le conseil d'administration des HCL a déjà évoqué les investissements futurs: la restructuration de l'hôpital Édouard-Herriot, la modernisation de l'hôpital Louis-Pradel à Bron et la réorganisation des blocs opératoires du centre hospitalier Lyon Sud autour d'une plate-forme commune.
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Dans une situation financière dégradée, les HCL misent sur un retour à l'équilibre pour 2013 et annoncent leurs projets d'investissement.
