« L'idée de départ était de rendre Even plus lisible. Il fallait donner plus de sens, plus de fierté et plus d'envie au travers de notre communication institutionnelle. Even est un grand groupe coopératif agroalimentaire créé en 1930. Aujourd'hui il compte 5.300 salariés, 2.000 agriculteurs adhérents et réalise un chiffre d'affaires de deux milliards d'euros dans 120 pays. » « Mais nous sommes très bretons : c'est-à-dire assez taiseux. "Pour vivre heureux, vivons cachés", était un peu le leitmotiv jusqu'à présent. Nous étions perçus à l'extérieur comme un groupe prudent, stable, mais peut-être un peu froid. » « Even était peu connu en Bretagne, quasiment inconnu hors de la région. Les gens n'ont pas vu grandir le groupe. Alors que nous sommes parmi les vingt premiers groupes d'agroalimentaire français, parmi les dix premières coopératives. Even est aussi le premier employeur coopératif breton. » « Nous nous sommes donc fixé de nouveaux objectifs concernant la communication institutionnelle : rendre fiers nos adhérents et nos salariés ; favoriser les recrutements ; aider à commercialiser nos produits et nos services et améliorer les relations avec les acteurs publics et la société civile. » « Aujourd'hui, nous sommes cinq personnes dans le service communication institutionnelle dont un technicien audiovisuel. Les directions marketing et les chefs de produits sont rattachés aux différents pôles d'activités. »
Un film d'animation pour annoncer le logo
« Nous avons commencé par revoir l'architecture de nos activités avec pour socle les adhérents et la coopérative. En lien, on trouve d'abord Even Amont (180 salariés ; 290M€ de CA), qui regroupe les services aux agriculteurs et adhérents : l'agrofourniture, la nutrition animale, la génétique porcine, etc. » « Viennent ensuite, trois entités distinctes : Laïta, Even Distribution et Even Développement. Née en 2009 du regroupement des activités laitières d'Even, Terrena et Triskalia, Laïta est la filiale la plus connue du grand public, notamment grâce à la marque Paysan Breton. » « Even Distribution (2.460 salariés ; 500 M€ de CA) comprend la vente à domicile (Argel) et la restauration hors domicile. Even Développement (200 salariés ; 25 M€ de CA) concentre les activités issues de la diversification du groupe dans les années 90 : plats cuisinés, salaisons, abattage et découpe de dindes, avec quatre sites industriels de la Bretagne au Languedoc. » « Le choix du nouveau logo était important. L'ancien avait vieilli. Nous avons mis des agences en concurrence avec un cahier des charges. Au final nous avons choisi Oui design !, du Brestois Xavier Cariou. Le nouveau logo est carré pour représenter la dimension fédératrice et institutionnelle du groupe, mais avec un passage des capitales au bas de casse, plus rondes, pour le nom "Even", ce qui évoque la proximité. Nous avons gardé, comme bannière au-dessus du nom Even, la "vague" qui sortait auparavant du "v". Cela restait un élément fort de notre identité visuelle. » « Pour annoncer en interne et à nos adhérents ce changement et partager la même grille de lecture, nous avons fait faire un film d'animation de quelques minutes. Une façon d'amener cela avec un peu d'humour. » « Nous avons aussi décidé d'humaniser un peu plus nos supports de communication. Il nous paraissait important de sortir des banques d'images et de montrer les adhérents et les salariés en les faisant poser et témoigner. Le budget total est difficile à évaluer, mais il reste minime par rapport à un changement de marque commerciale. »
Even
(Ploudaniel)
Président : Guy Le Bars 5.300 salariés 2 milliards d'euros de chiffre d'affaires 02 29 62 50 00
www.even.fr
