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A Lille, le CEPI joue la carte de la différenciation pour se développer
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A Lille, le CEPI joue la carte de la différenciation pour se développer

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Depuis sa reprise par un collectif de 38 décideurs en juin, le centre de formation de Marcq-en-Barœul, près de Lille, enregistre une augmentation de 30 % des marques d’intérêt pour ses parcours entrepreneuriaux, dispensés par des pairs.

Le CEPI compte franchir en 2027 le cap des 200 personnes formées — Photo : CEPI Management

Après vingt-cinq ans d’actionnariat consulaire, le CEPI (12 salariés), centre de formation pour dirigeants et managers basé à Marcq-en-Barœul (Nord), a été repris, en juin dernier, par un collectif de 38 entrepreneurs. Parmi eux, nombreux sont ceux qui étaient passés par ses rangs. Un gage de qualité supplémentaire pour un organisme qui défend une approche pédagogique de proximité. "Chez nous, le levier de l’apprentissage se trouve dans le collectif. Dans cette période d’incertitude économique, le CEPI permet de créer du lien durable", résume Bernard Gaillot, directeur CPA France, un "MBA" à la française porté par le CEPI.

De facto, le CEPI témoigne, depuis sa reprise, d’une progression de 30 % des marques d’intérêt (devis et demandes de renseignements via son formulaire de contact en ligne) pour ses parcours adressés aux dirigeants. Le résultat, aussi, sans doute, d’un changement de braquet, amplifié par le nouveau collectif d’actionnaires. Au travers d’un diagnostic assisté par l’IA, le futur apprenant est amené à mesurer la performance de son entreprise pour en évaluer les besoins de manière plus fine. Son parcours de formation se trouve également personnalisé. "On se focalise sur tous les niveaux d’intervention, poursuit Frédéric Langlois, directeur consultant au CEPI. L’enjeu, c’est que le collaborateur voit clair sur la stratégie de l’entreprise pour les prochains 24 à 36 mois". Fort de ces évolutions, le centre espère désormais passer le cap des 2 000 personnes formées par an en 2027.

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