« En 2015, nous enregistrons 24.000 nouveaux clients. Au total le Crédit Agricole de Lorraine compte 456.961 clients, dont 176.340 sociétaires. » Claude Vivenot, président et Renée Talamona, directeur général avaient convié la presse pour présenter les résultats de la banque régionale, qui réunit trois départements sur quatre, les Vosges étant rattachées à la caisse alsacienne. « Nous avons recruté 101 collaborateurs en CDI, 70 en CDD, 40 alternants et 200 stagiaires. » L'effectif de 1.370 personnes est stable, les recrutements concernant en majorité des remplacements de postes existants. « Nous avons injecté dans l'économie locale plus d'1,3 milliard d'euros. Sur une année, l'épargne que nous gérons pour nos clients progresse de + 2,2 % à plus de 10,9 Mds?. Le résultat net s'établit à 52,6 millions d'euros en progression de + 2,1 % par rapport à 2014 », précise Renée Talamona. Le produit net bancaire a lui légèrement régressé de -0,2 % à 243,9 M?. Le ratio de solvabilité « Bâle 3 phasé » ressort à 20,2 % pour un minimum exigé de 8 %.
Des cafés de la création pour
les porteurs de projets
Concernant les entreprises, le Crédit Agricole de Lorraine a octroyé pour 162,8 millions d'euros de crédits d'investissements en 2015 (qui comprennent également les collectivités). « Les entreprises, TPE, PME et ETI représentent 15 à 18 % de nos clients, selon que l'on parle d'épargne ou de crédit. Nous avons mis en place les Cafés de la création l'année dernière, qui permettent à des porteurs de projets de rencontrer au même endroit, tous les interlocuteurs qui auront un rôle déterminant pour l'aboutissement de leur projet, comme la chambre des métiers, des experts-comptables, etc. » Le Crédit Agricole de Lorraine travaille également sur un projet avec le Paddock à Nancy, en s'inspirant du quartier d'innovation « Le village by CA » créé à Paris, qui accueille déjà 100 start-ups. « Nous avons aussi mis en place la banque du tourisme, nous avons signé un partenariat avec Gîtes de France. Nous prévoyons d'allouer 100 millions d'euros sur trois ans pour accompagner les projets de tourisme », ajoute Claude Vivenot.
Une nouvelle agence à 4 M?
Pour les entreprises, la banque possède 11 centres d'affaires et 3 agences entreprises sur le territoire. Un territoire qui ne devrait pas suivre les orientations de la réforme territoriale, comme l'ont déjà fait certaines de ses concurrentes comme la Banque Populaire ou la Caisse d'Épargne. « Il n'est pas prévu pour le moment une régionalisation avec les régions Alsace ou Champagne-Ardenne », confirme Claude Vivenot. « Des services sont mutualisés, coordonnés, nous réfléchissons avec les quatre autres caisses de l'ALCA, mais il n'y a pas de projet de concentration. »
La présentation des résultats a eu lieu à Metz, dans la nouvelle agence de l'avenue André-Malraux. « Un bâtiment passif d'environ 400 m² », précise Benoit Mockels, responsable travaux immobilier pour le Crédit Agricole de Lorraine. Il fait face à l'ancienne agence qui va être démolie. Au total, ces travaux auront duré un an et demi, pour une enveloppe qui comprend également l'aménagement d'un nouveau parking, de 4 M?. « Chaque appareil est relié à un logiciel de gestion grâce à un capteur, ce qui permet au bâtiment d'être en permanence en régulation, sous monitoring. Nous faisons du géocooling. » Un gros échangeur de flux récupère l'énergie et la redistribue. L'isolation et l'étanchéité ont particulièrement été soignées. Pour preuve, cette nouvelle agence d'un niveau ne possède qu'un seul radiateur. Une agence pionnière pour le Crédit Agricole de Lorraine, « il s'agit d'un des premiers bâtiments passifs sur tout le quart Nord-Est de la France en tertiaire », revendique Benoit Mockels.
Crédit Agricole
(Metz - 57) Président : Claude Vivenot Résultat net : 52,4 millions d'euros Effectif : 1.370
