Depuis 9 ans, CMI-MCF, spécialisée dans la maintenance industrielle, a instauré un tutorat entre les apprentis et les seniors. Explications de Gérard Decoster, le gérant.
Pourquoi avoir mis en place ce tutorat?
MCF a été constituée il y a 25 ans avec des anciens de la construction navale. Quand le décret amiante a été voté, pas mal d'employés m'ont annoncé qu'ils allaient partir en retraite anticipée. C'était la catastrophe, on perdait 11 personnes sur 50. Sans le programme, on fermait. On devait récupérer leur savoir-faire.
Comment?
Une psychologue de l'université Lille 2 est venue parler du tutorat. On a scotché ensemble les jeunes et les anciens. Au départ, il y avait des conflits de génération, ne serait-ce que sur le look. Il a fallu prendre conscience qu'il fallait s'adapter à la jeunesse.
Et quels sont les avantages pour les anciens?
Le tutorat, c'est l'association des têtes et des muscles. En fin de carrière, l'ouvrier est usé, parfois absent: le travail est physique. Le jeune va pallier à sa fatigue. Cela donne un intérêt pour l'ancien de finir sa carrière, c'est un but pour lui aussi: les ouvriers sont contents de voir la relève. Aujourd'hui, on est en train de standardiser cette méthode pour tout le groupe CMI (3.800 salariés).
G.T.
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