Cabanon : Rachat du Dunkerquois par son client lyonnais Huttopia

Cabanon (72 salariés, 8M€ de CA) avait accumulé un passif de 6M€. L'administrateur judiciaire avait jugé l'offre de reprise insuffisante. Le tribunal de commerce s'est finalement prononcé favorablement. Pour Philippe Bossanne, «c'est un défi: on était les seuls repreneurs potentiels. On met 1M€, ce n'est pas rien. Je comprends la position des créanciers. Mais ce qui m'intéresse, c'est l'avenir. On sait que ce sera difficile l'an prochain. Forcément, il faudra naviguer serré. Nous faisons le pari de la toile de tente et du retour de ces vacances-là. C'est sur ces convictions que l'on reprend Cabanon», confie le patron lyonnais. Les activités d'hôtellerie de plein air et de fabrication de tentes seront totalement dissociées. Mais des synergies fortes sont attendues. «Notre objectif est de sauvegarder le savoir-faire de Cabanon, unique fabricant de tentes en France, qui était notre fournisseur, précise Céline Bossanne, directrice marketing et communication. Nous allons innover dans des tentes de qualité et durables pour relancer l'activité, impactée par la mondialisation et la conjoncture.» Les équipes travaillent déjà à la conception de nouveaux produits, comme cette tente conçue par les deux enseignes pour cet hiver.




Négociations serrées

D'après Philippe Bossanne, les négociations n'ont pas été faciles: «A un moment donné, on a même dû rompre les négociations. Parce qu'on avait déposé une offre jusqu'au 17mars, avant le 31mars, date de l'audience du tribunal. On s'est remis autour de la table, on a trouvé des solutions.» Pensait-il que son offre n'allait pas suffire? «Il y a eu un fort soutien des collectivités qui ont compris le projet, c'est essentiel. On n'est pas d'ici: quand vous mettez vos tripes sur la table, vous avez besoin de vous sentir accueilli. La logique aurait voulu qu'on supprime au moins 20% des emplois. On a fait de la conservation du personnel la pierre angulaire de notre offre.»



G.T et C.P.