À l’image d’autres banques coopératives régionales, la Banque Populaire Méditerranée (2 044 collaborateurs), présente dans 8 départements (Bouches-du-Rhône, Var, Alpes-Maritimes, Vaucluse, les deux départements corses, Gard et Hérault) confie avoir réalisé une année "historique" en 2025. Sa directrice générale, Sabine Calba, en veut pour preuves son produit net bancaire, à 419,5 millions d’euros, soit une augmentation de 7,1 %, et un résultat net à 73 millions d’euros. Pour le président, Philippe Henri, ces résultats "démontrent la solidité de notre modèle, la qualité de sa gestion et la pertinence de son ancrage territorial."
20 000 nouveaux clients
Ce PNB s’appuie sur une marge d’intérêts qui a continué à s’accroître mais aussi sur un développement des commissions. "Nous comptons plus de 20 000 nouveaux clients et nous avons réussi à fidéliser nos clients tout en leur proposant de les accompagner sur d’autres besoins", explique Sabine Calba, qui a achevé ce 1er avril son premier mandat de 5 ans à la direction de la banque et vient d’être renouvelée à son poste. La Banque Populaire Méditerranée a ainsi distribué plus de 2,8 milliards d’euros de crédits en 2025, dont 1,4 milliard d’euros pour des crédits immobiliers (en croissance de + 48 % en un an) et 1,1 milliard d’euros de prêts pour ses 8 800 entreprises et plus de 69 000 professionnels clients.
Résultat net : 73 millions d’euros
Cette activité commerciale en croissance, combinée, selon les mots de la directrice à "une gestion rigoureuse des frais de gestion et à un coût du risque maîtrisé (en hausse de 21 %)", permet à la Banque Populaire Méditerranée d’afficher un résultat net consolidé à 73 millions d’euros (+ 13,1 % vs. 2024). "Ce résultat sert à la rémunération des parts sociales des plus de 220 000 sociétaires (16,30 M€), au recrutement de nouveaux collaborateurs (108 nouveaux CDI en 2025 et 129 alternants), à la distribution d’un intéressement aux équipes. Il sert aussi à investir dans la formation de nos collaborateurs (1,70 M€ en 2025) ou à poursuivre notre rôle d’acteur impliqué sur son territoire", détaille la directrice.
Des investissements immobiliers majeurs
La banque a ainsi réalisé plusieurs rénovations d’agences en 2025, pour un montant de 8,3 millions d’euros, "majoritairement au profit d’artisans et d'entreprises du territoire". Par ailleurs, plusieurs investissements immobiliers majeurs ont été engagés : le lancement du projet de transformation de son siège social de l’Arénas, à Nice (350 collaborateurs), pour un montant de 20 millions d’euros et l’acquisition, pour 15 millions d’euros d’un bien immobilier à Monaco pour y accueillir sa succursale.
Un plan stratégique à horizon 2030
Après un an de déploiement de son plan stratégique 2030, la Banque Populaire Méditerranée a confirmé qu’elle était en avance sur sa trajectoire. "Sur 50 projets identifiés, 48 sont déjà lancés et une dizaine est achevée, à l’image de l’espace de formation BP Med Academy destiné aux managers", confie Sabine Calba. Deux dossiers d’importance se concrétiseront en 2026. Une structure dédiée de capital-investissement dotée de 36 millions d’euros, a été créée pour accompagner les PME et ETI du territoire dans leurs projets de développement, de croissance et de transmission via des interventions en fonds propres. Un fonds de dotation doit voir le jour pour soutenir les initiatives d’intérêt général sur le territoire. Enfin, un autre sujet sera enclenché cette année : la création d’une foncière pour accompagner le territoire.
La voie est tracée avec en ligne de mire l’atteinte des 448 millions d’euros de produit net bancaire en 2026 et un résultat net à 80 millions d’euros. "Des objectifs fixés avant le déclenchement de la guerre en Iran", précise Sabine Calba.
