Fini la valse des directeurs à l'usine Jean Caby de Saint-André-lez-Lille, à en croire son nouveau leader Arnaud Challan Belval. Rassurant quant à l'avenir du site industriel du groupe Aoste (Camporio Food Group), cet expert du management de transition veut s'inscrire dans la durée. Paradoxal? D'emblée, il précise: «Je ne suis pas là en tant que manager de transition.» Pas là non plus pour «des morts lentes, ni pour faire de la figuration».
Des pouvoirs, une mission «Je suis là parce que le groupe m'a donné des pouvoirs dans le cadre d'une vraie mission de remise en état de marche d'un site qui a beaucoup souffert, confie le nouvel homme fort de Jean Caby. Recréer une ambiance d'équipe, c'est le sens de ma présence ici. Il faut retrouver une fierté. Il y a une énorme attente. Je veux aussi rouvrir cette usine sur l'extérieur et son environnement.J'ai un vrai projet à mener afin de faire durer cette usine et, un jour, lancer un projet immobilier nouveau. Le problème de cette usine, centenaire dans dix ans, c'est son ancienneté et sa position en pleine ville.» À 61ans, maire d'une commune de 450habitants dans sa Lorraine natale, Arnaud Challan Belval aime le challenge entrepreneurial. La remise à flots ne rebute pas ce marin, officier de Marine pendant quinze ans à ses débuts, très attaché au sens de la mission, à la fédération d'équipes et à la technique. Sorti du rang, il s'est fait spécialiste de la mutation industrielle intégrant une forte dimension sociale. Il ne piloterait pour rien au monde une centrale nucléaire sans âme et refuse l'étiquette de nettoyeur. «Je ne prends pas la direction d'une usine qu'on a décidé de fermer.» L'automobile et la presse ont pour l'instant été ses secteurs de prédilection. Passé par la réorganisation de la formation technique de Renault de 1989 à 1994, il a ensuite aidé au redécollage de l'imprimerie nantaise de Ouest-France avant de réorganiser, de 1997 à 2001, une usine parisienne de l'équipementier auto ITT Automotive. Puis, il a remis en ordre de marche des rotatives du groupe Amaury avant d'équilibrer une plateforme des NMPP. Sa devise: «Avoir le courage de ne pas être conformiste.»
