«La construction d'un bâtiment au parc des Forges est l'aboutissement d'une stratégie de développement et de diversification par croissance externe menée depuis 2001, annonce Olivier Ruch, gérant du groupe Ruch. J'ai repris l'entreprise familiale et artisanale, spécialisée dans le plâtre et le staff en 1994. Basés à Niederbronn, nous avions des marchés partout en France mais peu en Alsace. Face à la hausse d'activité, la charge de travail devenait intenable. J'ai eu l'opportunité de reprendre la plâtrerie Lucky à Niederbronn, en septembre2001. Puis l'un de nos deux principaux concurrents sur le staff dans la région a été racheté par un Haut-Rhinois. Pour avoir l'opportunité de travailler sur le secteur et aussi pour juguler la concurrence, j'ai repris la deuxième entreprise, Eschlimann, en 2004. En tant que travailleur non salarié, être à la tête de trois entreprises devenait trop lourd financièrement pour moi. J'ai donc créé une holding, Norgest, pour mettre en commun administrativement les trois structures, à Niederbronn. J'ai cédé des parts à l'un de mes frères.
Besoin d'un site unique
L'extension du groupe a continué avec l'acquisition de Jung isolation. Beaucoup de clients avaient des besoins en isolation et nous n'avions pas ce savoir-faire, alors que cette société alsacienne disposait, elle, d'une expérience de 30 ans dans l'isolation thermique et acoustique des bâtiments. En revanche il devenait compliqué de gérer différents sites distants géographiquement. Le projet de reprise n'était réalisable qu'à condition qu'on les rassemble sur un site unique. Avec l'aide de l'Adira, j'ai eu l'opportunité de m'implanter au parc des Forges et j'ai donc signé avec Jung isolation l'année dernière. Une fois les travaux de construction du bâtiment terminé, nous avons emménagé en décembre2011 dans ces nouveaux locaux de 1.137m² qu'on a voulus une vitrine grandeur nature des différents savoir-faire du groupe. L'investissement s'élève à 1,2M€, financé sous forme de crédit-bail.
Optimisation des coûts
L'opération nous a permis de créer un pôle plâtre autour de quatre spécialisations -tertiaire et banques pour Ruch, protection incendie par projection et plâtre pour Lucky, décoration pour Eschlimann et isolation pour Jung- situé à proximité des donneurs d'ordres locaux. Le bâtiment, situé en zone franche urbaine, offre aussi une dimension organisationnelle favorable à notre développement: optimisation de l'administratif, meilleure gestion des chantiers, centralisation des achats... Nous avons aussi embauché une personne et investi dans des logiciels performants pour créer notre bureau d'études. Si nous n'avions pas pris cette décision, l'avenir du groupe aurait été plus incertain qu'il ne l'est aujourd'hui, même si l'activité reste très dure en ce moment. Depuis trois ans, le coût des matières premières ne cesse de monter, tandis que les prix des marchés continuent à être tirés vers le bas. Si les salariés sont contents de ce nouvel outil de travail, ils expriment aussi leur inquiétude car nous avons introduit de nouvelles méthodes. Avec un site unique, on rentabilise au maximum l'efficacité de l'équipe en ayant un oeil sur tout le monde.»
Groupe Ruch
(Strasbourg) Gérant: Olivier Ruch 63 personnes CA 2011consolidé: 4,8M€ 03 88 28 84 60
