Udem : La ?PME attitude? en campagne à Larmor-Plage
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Udem : La ?PME attitude? en campagne à Larmor-Plage

Passage dans le Morbihan pour Stéphan Brousse, conseiller TPE-PME au Medef, reçu par le local de l'étape, Philippe Rouault.

La campagne a bel et bien commencé. Le même jour que Nicolas Sarkozy en visite à DCNS Lorient, Stéphan Brousse du Medef est venu jouer dans le Morbihan les éclaireurs pour Laurence Parisot, le 4mai, aux Rives du Ter à Larmor-Plage. La semaine suivante, un discret crochet de la ?reine des patrons? était signalé à la Table du Roi Arthur, à Ploërmel. Une élection cousue de fil blanc pour celle qui reste l'unique candidate à sa succession à la présidence du Medef, prévue le 1erjuillet.




«Pas de concurrence»

«Dans nos mouvements, mais je pense que c'est la même chose dans le domaine associatif et les syndicats de salariés, il n'y a pas beaucoup de concurrence car nous ne sommes pas rémunérés», relève Stéphan Brousse, conseiller TPE-PME de Laurence Parisot et dirigeant de Brousse Verguez, spécialisée dans le négoce de fruits frais, secs et de conserves de fruits. Philippe Rouault acquiesce et rappelle: «Nos organisations ne vivent que des cotisations de leurs mandataires». Ils sont 220 dans le Morbihan pour 6permanents et 1.400 pour 75 à l'Union pour les entreprises des Bouches-du-Rhône, que vient de quitter Stéphan Brousse pour briguer la présidence du Medef Paca.




«Le mental, notre force»

Certes, être adhérent au Medef ne rapporte pas directement d'argent. Mais le voisinage des ?grands fauves? de l'entrepreneuriat semble riche d'enseignements. «Je suis très ami avec le dirigeant de la Sodexo», remarque Stéphan Brousse. «Il emploie 350.000 personnes quand j'en compte pour ma part 18 mais nous ne sommes en dehors de cela pas très différents», souligne Stéphan Brousse. «Ce qui fait notre force, c'est notre mental.Il faut de la modestie quand on est dirigeant, être capable de réaliser qu'en embauchant meilleur que soi, on progressera. La PME attitude, c'est de ne pas opposer les grands contre les petits.» Reste que la notion du temps n'est pas la même dans une TPE ou dans un grand groupe comme DCNS. «Quand certains dirigeants de petite entreprise vont passer des nuits d'insomnies à réfléchir à leurs lendemains, les grands groupes évoluent davantage dans des paradigmes à dixans», remarque Philippe Rouault, pour qui il y a actuellement des signaux forts à surveiller «du côté de Shanghaï, où l'exposition universelle va générer 100millions de visiteurs en six mois. Cela va doper la croissance chinoise. Il y a désormais plus de chercheurs en Chine qu'aux États-Unis. Ce n'est plus simplement le pays où l'on colle de faux crocodiles sur des tee-shirts.»

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