morbihannais réagissent, investissant même parfois. Dans un contexte peu favorable aux loisirs, la thalassothérapie résiste bien. Mieux, elle semble conquérir de nouvelles parts de marché. En diversifiant ses produits, elle touche aujourd'hui une nouvelle catégorie de clients. Plus jeunes, plus proche, toujours en couple mais au budget plus serré et qui réserve à la dernière minute. Résultat, plus de réservations, et un volume financier équivalent avec des courts séjours et des offres attractives, plus souples. Ce constat se vérifie dans toutes les thalassos du Morbihan quels que soient les nombres d'étoiles affichées. Une tendance qui s'est encore accentuée avec le nuage de poussières, manne inattendue et bienvenue pendant les vacances de Pâques.
Quiberon: 20M€
Pour attirer la clientèle, Quiberon va faire peau neuve. Selon des sources bien informées, l'outil veillissant avait besoin d'un lifting pour éviter le dépérissement et les travaux étaient attendus par le personnel. Le centre investirait 20M€ pour un relooking complet de l'institut et des deux hôtels Sofitel. L'objectif étant d'anticiper sur l'arrivée en Bretagne du TGV pour 2013. Conséquences la thalasso fermera ses portes entre novembre2010 et début mai2011 mais les salariés devraient pouvoir conserver leur salaires et se former pendant cette période. Des négociations avec la direction sont actuellement en cours et bien engagées.
Le Miramar... plus
d'1M€
Au Miramar, Olivier Brugères, directeur du complexe d'Arzon, est aujourd'hui assez optimiste. Après une année très difficile avec un plan social et une fragilisation de l'entreprise, la reprise semble amorcée. Les réservations enregistrent une augmentation de 14% pour mars et avril par rapport à l'an passé et mai semble bien engagé malgré l'absence de ponts. En janvier dernier, voyant que l'activité reprenait, les actionnaires ont même décidé d'investir un peu plus d'1M€ dans le système de chauffage et un spa expérience. A Carnac, les gros investissements réalisés en 2008, ont été fait au bon moment et portent à présent leurs fruits. Pour toucher une clientèle nouvelles la thalasso joue la carte de l'innovation avec une gamme de produits bio et les résultats sont encourageants. Enfin, le Castel Clara de Belle-ile n'a pas accusé de baisse d'activité en 2009 grâce sans doute au développement d'un nouveau créneau: la cure individualisée avec coach personnel et attitré.
En cette période de crise, la thalasso semble directement exposée. Les différents acteurs
