Il est vrai que la dénomination "Technique Solaire" était de moins en moins adaptée à la réalité de ce que l’ETI poitevine est devenue. Né en 2008, alors concepteur et installateur de solutions photovoltaïques, le groupe a revêtu au fil des ans de multiples casquettes, amorçant sa diversification en 2014 par la production de biogaz puis le stockage d’énergie et dernièrement l’éolien via le rachat remarqué d’Iberdrola France en février 2025. "Nous sommes aujourd’hui un énergéticien à part entière, un des rares acteurs présents sur les quatre technologies", résume Julien Fleury, directeur général en charge des opérations, un des trois cofondateurs.
Quadrupler la capacité de production d’énergie
L’heure était donc venue de changer de nom, et c’est désormais en tant que Mexens que le groupe de 330 salariés (326 M€ de CA en 2025) compte changer d’échelle en quadruplant ses capacités d’ici 2030. Il confirme un objectif annoncé dès 2023 de 4 GW de capacités d’énergies renouvelables en exploitation contre 0,9 GW aujourd’hui.
"C’est une croissance ambitieuse mais réaliste, puisque nous l’avons déjà assumée par le passé", assure Julien Fleury. Dans le détail, Mexens mise toujours sur le solaire qui reste "le marché de prédilection et l’énergie renouvelable la plus installée dans le monde", mais désormais aussi sur l’éolien visant 300 MW d’ici 2030, le stockage (700 MW) et le biogaz via 30 unités contre quatre actuellement.
"Nous réduisons un peu la voilure en France. Les temps d’implantation y sont bien plus longs qu’à l’international"
Pour financer son déploiement, Mexens s’appuie sur sa levée de fonds majeure de 200 millions d’euros en 2023, à laquelle s’étaient ajoutés 224 millions d’euros de financement six mois plus tard. "Globalement on a de quoi tenir jusqu’en 2028-2030", estime Thomas de Moussac, directeur général développement.
Des rachats envisagés
De quoi alimenter aussi des acquisitions pour garantir la vitesse de croisière. "Il y aura nécessairement d’autres rachats qu’Iberdrola", confie Thomas de Moussac. "C’est vrai pour l’éolien et d’autres secteurs", ajoute Lionel Themine, DG finances. Il y aura des opportunités, des rapprochements. Aujourd’hui nous sommes solides." Concernant le biogaz, Mexens prévient : "Nous serons vigilants en cas de rachat à ce que les centrales soient aussi performantes que les nôtres."
Réduire la voilure en France au profit de l’international
Mexens a aussi affiné sa stratégie géographique, réduisant "un peu" la voilure en France au profit de l’international. "Nous souhaitons d’abord conforter nos positions — en particulier en Inde où nous sommes depuis 2017, ainsi qu’en Espagne et aux Pays-Bas — et nous établir dans un nouveau pays européen", explique Lionel Themine, avouant étudier l’Allemagne et l’Italie.
"Nous aurons fait notre choix d’ici la fin de l’année. Les pays européens offrent un cadre réglementaire stable, des perspectives importantes et susceptibles de devenir des relais de croissance importants. Les temps d’implantations en France sont bien plus longs qu’à l’international", ajoute encore Lionel Themine.
L’actionnariat de Mexens reste majoritairement aux mains des trois cofondateurs et dirigeants, renforcés depuis 2017 par Bpifrance et le Crédit Agricole. Une partie du capital est aussi détenue par les salariés.
