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Synchronicity : +20 % par an et des ambitions
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Synchronicity : +20 % par an et des ambitions

Fondée fin 1994 à la veille des premières normes sur les jeux d'enfants pour collectivités, Synchronicity a vécu des débuts mouvementés. Elle connaît depuis trois ans une forte croissance qui lui ouvre les portes vers de nouvelles ambitions.

Logiciel ERP, centre d'usinage, structuration d'un service design interne avec création d'un poste en création, lancement d'une politique export ambitieuse... Le fabricant de jeux d'extérieurs pour enfants Synchronicity (marque Bikini & Bermuda) investit plusieurs champs de compétence pour muscler son chiffre d'affaires. L'entreprise de Guidel (2,6 millions d'euros de chiffre d'affaires, une vingtaine de salariés) a beaucoup rationalisé son outil de production et regarnit ses fonds propres ces trois dernières années grâce à une croissance du chiffre d'affaires de près de 20 % par an (il était de 1,6 million d'euros en 2013). « Notre nouvel ERP, qui nous permet de tout gérer avec un seul logiciel, du devis à la facturation en passant par la production, a représenté un investissement d'environ 150.000 euros. Nous attendons également une nouvelle machine à commande numérique car nous sommes un peu en surcapacité, nous touchons nos limites de production », note Pierrick Gru, codirigeant de Synchronicity depuis 2010. Il se souvient avoir été surpris à son arrivée par le sur-dimensionnement des locaux de 3.000 m² couverts, modernes. « Très agréables pour travailler, mais qui étaient à l'époque un véritable poids pour les finances de l'entreprise. Aujourd'hui, ce n'est enfin plus le cas. »

Rentable

L'entreprise est rentable, en dépit d'un contexte tendu : la commande publique a été fortement comprimée par les mesures d'austérité. Elles devraient continuer dans les années à venir. Synchronicity s'en sort par une politique commerciale plus agressive, par une diversification auprès des campings, des écoles privées. D'autres stratégies sont à l'oeuvre, comme le fait de proposer une multiplicité d'habillages (bois, HPL, plastique haute densité) et de structures (alu, plastique recyclé, acier galvanisé) réalisées dans l'atelier de serrurerie interne. « Pour un jeu, nous proposons neuf types de finition », explique Pierrick Gru. La création d'un poste de designer-dessinateur, pourvu pour septembre, va permettre également d'enrichir significativement le catalogue.

« L'export permet d'élever la qualité du process »

« Nous disposons d'ores et déjà de mille références disponibles. Beaucoup ont été développées avec le concours d'étudiants en design. Nos jeux sont fabriqués à la demande. » Pierrick Gru se réjouit du défi de l'export qui s'annonce : « Cela rejaillit toujours sur le niveau de qualité de notre process. Attaquer l'export n'est pas sans risque : hors de question d'oublier une pièce quand vous vendez à Barheïn... » A ce jour, Synchronicity exporte à hauteur de 5 à 10 % de son chiffre d'affaires selon les périodes, essentiellement vers l'Afrique du Nord, (ainsi que dans les Dom-Tom). Synchronicity est présent depuis deux éditions sur le salon FSB de Cologne. La démarche export a été encouragée par la Région Bretagne : la commission permanente de mai 2017 a attribué une aide de 34.000 euros. En France, le Breton intervient en vente directe avec son propre service de pose dans un grand tiers Ouest de la Normandie à la Gironde et développe un réseau de distribution indépendant sur le reste du territoire.

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