Pourquoi avoir accepté la présidence de l'UIMM havrais?
Mon prédécesseur, Pascal Lardy a dû quitter la fonction pour raisons professionnelles, il a alors pensé à moi. Dans un premier temps j'ai d'abord refusé, puis, avec Dominique Blondel, ils m'ont convaincu. Il y a dix ou quinze ans j'aurai refusé mais aujourd'hui j'ai de l'expérience et puis, c'est la première fois qu'un patron de petite PME prend cette présidence. De plus, cela fait trois ans que je suis impliqué à l'UIMM, notamment dans les commissions emploi et formation qui consiste à rencontrer les partenaires sociaux dans le cadre du développement de l'emploi, afin de comprendre les attentes des entreprises.
Quelles sont vos ambitions en tant que nouveau président?
Parmi les missions de l'UIMM, il y a le conseil juridique aux entreprises et la formation
: c'est à cette dernière partie que je suis particulièrement sensible, spécialement au travers de notre centre de formation l'AFPI. Mon projet, c'est de pérenniser l'AFPI. Vu la diminution des effectifs en entreprises, il faut penser à demain. Il faut donc que l'AFPI produise des jeunes performants. L'idée, c'est de s'orienter essentiellement en fonction des besoins des entreprises. Il est important de faire évoluer les formations et de développer l'engineering pédagogique afin d'avoir des cursus de formation adaptés aux besoins spécifiques des territoires et qui pourront être étendus au réseau UIMM (84 chambres dont 3 en Haute-Normandie, Ndlr) dans le cadre d'échanges. Aujourd'hui, nous avons 340 apprentis et plusieurs centaines de personnes dans le cadre de la formation continue. Nous avons une vraie capacité à mettre en place des formations suivant les besoins des entreprises! Autre volet de mon action, continuer à avoir un dialogue social fort au niveau du territoire: conclusion d'accords de branches, gestion de l'animation territoriale et diffusion de l'information.
Comment se porte le secteur de la métallurgie sur la région havraise? Le secteur se porte mieux mais il a beaucoup souffert.
Le niveau d'activité est stable mais les trésoreries ont beaucoup soufferts en 2009. L'une des missions de l'UIMM, c'est d'apporter du soutien aux entreprises dans leurs négociations avec la Banque de France, la Trésorerie générale ou encore le tribunal de commerce. On a tendance à penser que le plus dur est passé mais ce n'est pas toujours vrai. Je crains qu'il y ait des défaillances d'entreprises avec la publication des comptes 2009, car elles auront du mal à se financer auprès des banques. Il faudra attendre la fin du premier semestre pour être sûr que l'impact de 2009 a été absorbé.
S.C
Président de l'UIMM de la région havraise depuis le 18janvier, Philippe Brasse, 55 ans et dirigeant de deux PME spécialisées dans la sous-traitance mécanique, entend renforcer le volet formation de son syndicat.
