Paul Wendling : «Pas un rôle de conseil»
# Réseaux d'accompagnement

Paul Wendling : «Pas un rôle de conseil»

Ancien propriétaire et patron de TIB à Bain-de-Bretagne (tôlerie industrielle), Paul Wendling est un chef d'entreprise aujourd'hui à la retraite. L'homme reste pourtant actif. Il fait partie de ces dirigeants bénévoles qui accompagnent les créateurs et repreneurs du Réseau Entreprendre Bretagne. Entretien.


Quel temps consacrez-vous à l'accompagnement d'un créateur?

Cela ne représente pas beaucoup en terme de temps. Ce sont deux heures une fois par mois. Mais cela représente beaucoup en terme de pensées.


Qu'apportez-vous au dirigeant que vous accompagnez?

Pour le créateur, je pense que cela représente le fait de ne pas être seul. Le rôle d'accompagnateur n'est pas un rôle de conseil. On le suit sur sa route et on lui fait observer des choses qu'il n'avait peut-être pas vues. Je n'ai rien à lui apprendre, mais je peux lui faire partager mon expérience.


Qu'en retirez-vous pour vous?

Je trouve ça passionnant. Très égoïstement, ça me laisse aussi un pied dans le milieu vivant de l'entreprise. Le bénévolat apporte une grande liberté de réaction, de réflexion. C'est tranquille mais très riche pour lui comme pour moi.


Mais vous portez aussi une grande responsabilité...

Bien sûr. On se demande toujours si on a fait la bonne remarque, si on a bien senti les choses.


Quelles sont les difficultés que vous rencontrez?

C'est important de voir si le créateur ne rêve pas. Il faut aussi mesurer si l'homme est bien cohérent avec son projet.


Y a-t-il un profil type du créateur?

Non, ce serait caricaturer. C'est quelqu'un qui a envie d'entreprendre, qui a étudié son projet. Tout le monde peut le faire. Ce n'est pas une question de milieu social ou scolaire ni d'éducation.


Avez-vous été vous-même accompagné dans votre vie professionnelle?

J'ai eu la chance d'avoir des rendez-vous hebdomadaires ou bimensuels de suivi d'activité avec un dirigeant d'une entreprise dans laquelle j'exerçais. Dans les faits, c'était du reporting, mais c'était aussi de la réflexion. C'était une forme d'accompagnement. J'ai apprécié même si ce n'était pas toujours confortable.


Qu'est-ce qui vous plaît dans le Réseau Entreprendre Bretagne?

Moi qui viens de PME, j'aime sentir que ce réseau est ouvert à tout type d'entreprise. De la plus grosse à la plus petite. Il n'y a pas de projets qui sont plus privilégiés que d'autres. C'est une ouverture d'esprit qui me convient.

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