« Nous sommes une PME familiale orientée vers les technologies du numérique. Nous avions besoin d'un million d'euros pour financer l'innovation. Nous avons réfléchi à un mode de financement original conciliant le modèle start-up dont relève notre activité et celui de la PME familiale que nous souhaitons préserver », expose Vincent Roirand, dirigeant de Mazedia. Cette agence digitale, qui emploie 40 salariés et a réalisé un chiffre d'affaires de 2,8 millions d'euros en 2014, a notamment un positionnement fort sur le marché des outils culturels interactifs à destination des musées et des établissements culturels. Elle a également une activité orientée vers les entreprises.
Financements bancaires
Pour financer ses investissements, l'entreprise de Saint-Herblain a donc préféré à la levée de fonds, très en vogue dans le milieu des start-up, des financements classiques : apports personnels, emprunts aux banques et à Bpifrance. « Le modèle traditionnel, familial, restant entre actionnaires privés, avec des financements bancaires classiques est presque has-been aujourd'hui. Nous n'avons pas la capacité à générer du cash comme une start-up mais une capacité d'adaptation forte au marché. Nous privilégions le modèle de développement maîtrisé d'une PME. De ce fait, nous n'avons pas la pression d'une croissance à marche accélérée mais, en revanche celle de la rentabilité », analyse le dirigeant.
Ces nouvelles ressources vont être affectées, d'une part, à la création de nouvelles activités, d'autre part, à leur internationalisation.
Internationalisation
« Comme nous travaillons sur des marchés de niche, cela n'a pas de sens de raisonner local. Il faut faire mondial d'emblée pour les musées », explique Vincent Roirand. Dans cet esprit, Mazedia a récemment créé une filiale baptisée Wezit, chargée de commercialiser à l'international un logiciel à l'attention des musées, développé depuis quatre ans en R & D par Mazedia. « 25 licences ont déjà été vendues en France (au château de Versailles, à la ville de Bordeaux...). Et nous avons une présence forte sur les salons et les conventions à l'étranger », indique le dirigeant.
Concilier les modèles de start-up et de PME familiale, c'est le choix de l'agence interactive Mazedia qui a investi un million dans l'innovation.
