Pas facile de trouver un créneau dans l'emploi du temps de Daniel Javed. Cet Allemand de 38 ans qui a étudié l'économie aux Pays-Bas, avant d'intégrer une banque d'affaires à Paris où il a oeuvré durant huit ans sur des opérations de fusions-acquisitions, passe son temps entre l'Amérique du Nord, Paris, la Bretagne, des petits coins de France, etc... Sa rencontre avec Frédéric Lescure, le P-dg de Socomore, le groupe vannetais de traitement de surface. « Pour Socomore, il était dans l'optique de faire grandir son groupe par de la croissance. Il m'a alors soumis l'idée d'un poste de coordinateur en fusions-acquisitions partagé entre trois entreprises. » C'est là qu'intervient Vénétis, le groupement d'employeurs en temps partagé, plus connu pour répondre à des besoins plus classiques. « C'est une première pour nous et certainement en France. La particularité renvoie à la compétence. Pour le reste : la confidentialité, l'optimisation des moyens et des coûts, nous sommes dans le quotidien de Vénétis », témoigne Franck Delalande, directeur du groupement.
Un service digne des grands groupes
Employé par trois entreprises : Socomore, Carboman (Multiplast) et Aéro Protect (Pau), il exécute « leurs stratégies de croissance externe sur des marchés en Amérique du Nord, au Canada et aussi en France ». Ces trois sociétés ont en commun de travailler pour l'aéronautique même si ce n'est pas leur secteur d'activité unique. « En me recrutant par le biais de Vénétis, elles ont pu s'offrir une compétence que l'on retrouve surtout dans les grands groupes », résume Daniel Javed. Pour ce dernier, pas de difficultés d'organisation ou de partage de son temps. « Tous les 3-4 mois nous organisons une réunion tous ensemble, soit de visu ou en visio et on établit la feuille de route des six prochains mois. Et on communique aussi au gré de nos actualités. » D'ores et déjà, Daniel Javed a porté deux projets majeurs. Le premier renvoie Socomore Ventures. « Je gère ce fonds d'investissement créé par Socomore pour des start-up ou des matériaux technologiques. » Il a aussi à son actif l'acquisition de Plastinov et de Plasteol pour Multiplast. L'avenir ? « Il n'y a pas de listes d'entreprises à acquérir. Je m'inscris plus dans une stratégie qui évolue. »
