Manuel Faber, le président du Groupe Aramis dont Limeul est une filiale, est formel: «Dans nos anciens locaux de La Mézière, c'est un miracle qu'il n'y ait pas eu de mort!» Afin de répondre aux nouvelles normes de sécurité, l'entreprise Limeul, âgée de 130 ans, s'est installée à Servon-sur-Vilaine depuis maintenant un an. «Notre coeur de métier c'est la couverture, en ardoise et en zinc et également le bardage pour beaucoup de promoteurs», explique Raphaël Reverdy, le directeur de Limeul.
Réflexion sur les compétences
L'entreprise s'est spécialisée au fil des années dans diverses activités: l'étanchéité, la charpente, «surtout des travaux de rénovation qui réclament une haute technicité avec des matériaux en chêne», précise le directeur, mais aussi l'ossature bois des maisons individuelles. «Et nous avons réfléchi sur nos compétences actuelles notamment dans la transformation du bois et le trait de charpente. Ainsi, nous sommes capables de faire du mobilier en bois sur mesure», commente Manuel Faber.
Renouveler le personnel
Cet entrepreneur autodidacte et ancien compagnon du devoir a repris Limeul en 2001. À l'époque, la société n'était pas au mieux. «Limeul a eu jusqu'à 150 salariés et faisait beaucoup de petits travaux divers et variés», explique Raphaël Reverdy. Pendant deux ans, Manuel Faber s'est attaché à stabiliser les activités de couverture et d'étanchéité et à réorganiser l'entreprise. «La plupart des salariés de l'équipe de direction étaient à deux ans de la retraite, il fallait donc renouveler le personnel», précise le président. D'autant qu'il a dû faire face à l'effondrement du secteur du monument historique.
Des résultats à l'équilibre malgré la crise
Avec des résultats à l'équilibre en 2011 et un CA de 4,5M€, Limeul essaie néanmoins de traverser la crise qui touche le secteur en axant le développement sur sa valeur ajoutée et son expertise. «L'entreprise est arrivée à une taille critique dans ses différents métiers, avec 60 salariés, nous devons faire face aux fluctuations du marché, notamment dans le secteur de la couverture car les prix ont beaucoup baissé ses derniers temps», clarifie Raphaël Reverdy, à qui Manuel Faber a confié «les clés de Limeul». La politique a donc été de resserrer la zone de déplacement à un périmètre de 30km autour de Rennes et de réaliser des chantiers de couverture neuve. Le deuxième axe a été celui de trouver de nouveaux locaux, moins vétustes et proches d'un axe de communication, ce qui est chose faite.
L'innovation, le maître mot
2012, c'est l'année de la stabilisation et de la reconfiguration autour des axes du Grenelle de l'environnement. «Maintenant, nous sommes "impactés" par la crise, et nous devons rester très réactifs, en étant sans cesse dans l'innovation. Le seul danger sera la déstructuration de Limeul, je veux éviter ça à tout prix.» Afin de faire évoluer son groupe et son activité, Manuel Faber a créé une holding, le groupe Aramis. Il pense d'ailleurs à acquérir des bureaux dans le centre de Rennes et à mettre en place un centre d'exploitation à Servon-sur-Vilaine. Il étudie ainsi la possibilité de monter une nouvelle structure accolée à Limeul dont le secteur principal serait celui de l'isolation. «Nos clients réclament souvent une équipe en urgence en cas de dégâts matériels, nous devons être capables de répondre à leurs demandes et également d'améliorer leur bilan énergétique. C'est la voie du futur.»
Une nouvelle entreprise en projet
D'ici là, un autre projet devrait rapidement se concrétiser dans les Côtes d'Armor. Déjà présent dans ce département avec Art Bat, une entreprise de maçonnerie, Aramis devrait s'associer avec un partenaire pour développer une activité de réseaux autour de la fibre optique.
L'entreprise de couverture a changé de locaux depuis exactement un an. De meilleures conditions de travail et une réorganisation de la société ont été mises en place. De nombreux projets de développement sont désormais à l'étude.
