Bien gérer ses effectifs
La population des travailleurs handicapés dans une entreprise n'est pas figée. Elle demande un suivi régulier pour anticiper et réguler son évolution.
Profiter des dépenses déductibles
Actions de sensibilisation, communication, formation, études ergonomiques, aménagements de poste ont l'avantage d'être déductibles de la contribution tout en permettant d'enclencher une politique handicap lourde.
Briser le silence
En communiquant sur le handicap, en se montrant «handiaccueillantes», les entreprises peuvent inciter leurs propres salariés à identifier, déclarer et faire reconnaître leur handicap.
Recours à la sous-traitance
Passer des contrats de sous-traitance avec des entreprises du secteur adapté ou des Esat (anciens CAT) est un important levier pour réduire sa contribution Agefiph. Ces structures proposent des services très diversifiés et il est possible d'évoluer de la sous-traitance vers une collaboration plus étroite en détachant des travailleurs handicapés au sein de l'entreprise où ils assurent des séquences des process de production.
Étudier les formes alternatives
Proposer stages, contrats de professionnalisation ou d'apprentissage à des personnes handicapées donne droit à des aides complémentaires importantes tout en favorisant un recrutement au fil de l'eau.
Pour atteindre 6% de travailleurs handicapés dans leur effectif, les entreprises peuvent actionner plusieurs leviers. Certaines sont méconnues malgré leur efficacité.
