La PME avignonnaise Kizeo vient d’ouvrir son capital à Turenne Emergence pour doubler de taille en cinq ans. Le projet est "ambitieux", reconnaissent Philippe Gellet, le président fondateur, et Estelle Genovardo, la directrice générale. Mais cette nouvelle phase de croissance était devenue nécessaire. "Philippe a l’habitude de dire qu’en visant la Lune, au pire, on atterrit dans les étoiles", sourit Estelle Genovardo.
Une ouverture de capital pour accélérer
Cette nouvelle phase passe d’abord par l’entrée d’un fonds au capital, "une étape qui s’est précisée il y a un à deux ans", explique la dirigeante. Mais l’apport de Turenne Emergence n’est pas seulement financier. Kizeo est une entreprise solide, sur un marché des logiciels "no-code" et des outils de digitalisation des opérations terrain en forte croissance, porté par la généralisation du mobile, des exigences de traçabilité et l’essor de l’intelligence artificielle.
"Nous réalisons 10 millions d’euros de chiffre d’affaires, nous sommes rentables. Une trajectoire construite sans levée de fonds ni aides publiques", souligne Philippe Gellet, qui dit avoir développé l’entreprise sur fonds propres depuis sa création. "L’enjeu pour nous était d’aller chercher des compétences à l’extérieur, en l’occurrence auprès des équipes de Turenne Emergence", explique Estelle Genovardo.
Philippe Gellet voit dans cette ouverture de capital "une opportunité pour passer un cap, changer d’échelle et s’appuyer sur des conseils et un accompagnement stratégique." De son côté, Nicolas Mallassagne, directeur d’investissement chez Turenne Emergence confie : "Après de premiers échanges dès 2022, nous avons suivi avec attention le développement de Kizeo, qui est aujourd’hui parfaitement armé pour franchir un nouveau cap et devenir le partenaire de référence des professionnels en mobilité. Nous avons été séduits par la vision de l’équipe dirigeante et son pragmatisme."
Une offre enrichie en 2025
Pour choisir le fonds qui allait les accompagner, ils ont bâti un cahier des charges exhaustif. "Nous étions prêts à renoncer si nous ne trouvions pas le bon partenaire", raconte Estelle Genovardo. "Dès le premier rendez-vous, Turenne a adopté une démarche de conseil et les équipes avaient testé la solution avant de nous rencontrer", ajoute l’entrepreneuse, séduite.
L’offre de Kizeo repose d’abord sur Kizeo Forms. Cet outil permet aux entreprises de créer leur propre application mobile pour faire remonter des informations du terrain. Suivis de chantier, rapports d'audit, signalements de presqu'accidents, suivis des non-conformité, mais aussi comptage de poteaux électriques, identification des chefs de village au Togo, suivi de troupeaux ou chirurgie orthopédique. Les solutions de Kizeo sont utilisées par 4 500 entreprises et 120 000 utilisateurs quotidiens, parmi lesquels SNCF, EDF, Vinci Construction ou Engie. "Kizeo Forms s’adapte à tous les secteurs, tous les besoins. C’est en quelque sorte un produit en self-service à partir duquel chaque client peut bâtir sa propre plateforme sans connaissance informatique", explique le dirigeant.
Un concept balbutiant en 2011
Son intuition remonte à 2011. À l’époque, Philippe Gellet est convaincu que smartphones et tablettes vont devenir des outils de travail à part entière. "Nous avions déjà tous dans notre poche des ordinateurs puissants, mais aucune application ne permettait à une entreprise de créer simplement son propre outil métier", raconte-t-il. Kizeo Forms naît alors dans un petit studio avignonnais, avec un seul salarié. Aujourd’hui banalisé sous l’étiquette du "no-code", le concept était encore balbutiant en 2011.
Depuis la fin de l’année 2025, deux outils sont venus compléter le catalogue : Klear pour la gestion opérationnelle des chantiers (messagerie, gestion documentaire, planification, documents partagés) et Karré qui s’adresse à des prestataires qui réalisent des interventions courtes. L’arrivée de ces deux produits a aussi poussé l’entreprise à formaliser une nouvelle stratégie de développement.
L’international et la croissance externe
Concrètement, Kizeo mise d’abord sur un développement international. "D’ici à 2030, nous souhaitons réaliser 20 à 25 % de notre chiffre d’affaires à l’export, contre 10 % aujourd’hui." L’ouverture au monde fait partie de l’ADN de l’entreprise, qui est présente dans plus de 80 pays et compte 12 nationalités différentes en interne. Mais Estelle Genovardo n’exclut pas de concentrer demain ses efforts sur quelques pays, "pour décupler nos forces".
La PME veut aussi compter plusieurs produits rentables, "histoire de ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier. Nous avons une locomotive, Kizeo Forms. L’enjeu est désormais de faire émerger plusieurs relais de croissance", explique la direction. Pour y parvenir, la directrice sait que la recette magique n’existe pas. "Nous allons tester et apprendre, nous allons avancer pas à pas", confie-t-elle. Philippe Gellet mise sur le bouclage d’une, voire deux opérations de croissance externe. "Turenne va nous aider à choisir les bonnes cibles et des pistes sont déjà en cours d’exploration", confie-t-il.
