Réélu en mai 2025 à la présidence de la CPME Occitanie (3 000 adhérents, dont 70 % dans la Haute-Garonne et l’Hérault, plus de 41 000 salariés représentés), Vincent Aguilera a présenté le 17 septembre à Toulouse le plan stratégique Cap 2028, conçu pour accompagner les TPE/PME régionales. « Nous faisons face à une crise politique qui nous plonge dans le brouillard et nous désorganise, constate-t-il. Nos entreprises vivent une crise politique, pas une crise économique. Or, les entrepreneurs ont besoin de stabilité, de visibilité et d’une boussole. Plus que jamais, le levier collectif sur nos territoires, au plus proche des entreprises et de nos partenaires que sont les fédérations et les branches, est indispensable. »
Un plan structuré en 4 axes
Dessiné par Vincent Aguilera avec Mickaël Lapostolle, ancien secrétaire général de Leader Occitanie et désormais chargé de l’animation du réseau et des projets de la CPME Occitanie, Cap 2028 s'articule autour de quatre axes : fédérer et animer un réseau puissant et structuré ; devenir l’interlocuteur de référence des TPE/PME en Occitanie ; proposer des solutions concrètes aux défis des entreprises ; et structurer et dynamiser la gestion des mandats patronaux pour une influence renforcée. « Nous voulons une CPME ouverte, utile et engagée, poursuit Vincent Aguilera. Cap 2028 doit être la boussole des entrepreneurs mais également des CPME territoriales avec un appui massif de l’échelon régional, pour qu’elles puissent se développer, proposer des services, et accompagner au mieux les entreprises sur nos territoires. »
Staffer les CPME départementales
La CPME Occitanie entend doubler le nombre de ses adhérents pour atteindre les 6 000 membres d’ici 2028 et « conforter son statut de premier réseau entrepreneurial régional. » Pour ce faire, elle veut donner aux CPME départementales plus d’autonomie et de moyens en structurant un modèle de gestion plus efficace et collaboratif. « Notre nouveau président national (Amir Reza-Tofighi) souhaite donner plus de moyens aux CPME régionales afin qu’elles puissent irriguer financièrement toutes les CPME territoriales, explique Vincent Aguilera. Nous devons donc aider ces dernières à se staffer, avec un secrétaire général et un chargé de développement. » Un budget de l’ordre de 40 000 euros par an sera affecté à chacune des 13 CPME départementales.
Un pacte avec les grands comptes
La CPME Occitanie veut également finaliser la signature d’au moins 20 partenariats majeurs avec des grandes entreprises et fédérations professionnelles. Elle souhaite notamment pour cela créer un « Pacte Occitan ». Ce projet a pour objectif de dynamiser les marchés locaux et favoriser l’accès des PME aux marchés des grands comptes. À cet égard, la CPME Occitanie prévoit de conclure un accord avec plusieurs acteurs majeurs de l’économie régionale tels qu’Airbus, Pierre Fabre, Thales, Royal Canin, Perrier, ainsi que l’ensemble des ETI implantées sur le territoire.
Accompagner les transitions
Le syndicat patronal régional prévoit en outre de structurer une offre d’accompagnement dédiée à la gestion des transitions (digitale, environnementale, RH…) des TPE/PME. Elle va, par exemple, créer les « PME Bootcamp 360 », un programme d’accompagnement intensif qui réunira une sélection de 10 PME pour résoudre un de leurs enjeux business majeur : recrutement, digitalisation, internationalisation, financement ou organisation interne. Chaque entreprise bénéficiera d’un accompagnement sur mesure sur douze mois, construit autour d’un plan d’action personnalisé répondant à ses besoins spécifiques.
La CPME Occitanie veut enfin accroître son influence en étant partie prenante de toutes les instances incontournables des politiques publiques économiques régionales, renforcer la visibilité de ses prises de parole dans la presse et sur les réseaux sociaux, et organiser deux grands événements économiques régionaux par an pour fédérer, former et inspirer les entrepreneurs.
