«Nous avions rebondi après la crise de 2008 en augmentant notre chiffre d'affaires de 20% entre2010 et2011, mais depuis, notre croissance a été stoppée net. La taxe locale sur la publicité extérieure (TLPE) entrée en vigueur en 2010 et la loi Grenelle II de juillet2012 nous ont beaucoup freinés. La TLPE permet aux maires qui le souhaitent de taxer les enseignes, mais son contenu reste très flou. La ville de Mulhouse par exemple, va taxer les grandes enseignes. La loi Grenelle II, elle, réduit les formats des dispositifs publicitaires muraux, en fonction de la taille des agglomérations et limite à 80 mètres linéaires les enseignes le long des voies ouvertes à la circulation publique. Le Synafel (Syndicat national de l'enseigne et de la signalétique) estime que ces nouvelles réglementations vont supprimer 10.000 emplois en France. Cette année, le chiffre d'affaires de mon entreprise va reculer de 10%. Un ralentissement dû à la morosité économique ambiante et à ces nouvelles taxes», regrette Michel Rybka, le gérant des Enseignes Buhler à Illzach.
«Se distinguer par l'excellence»
«Nous nous devions de réagir et de trouver des solutions. Nous nous sommes aperçus que nos points forts étaient le conseil et l'expérience. L'entreprise existe depuis plus de 50 ans. Nous travaillons avec des architectes pour harmoniser enseignes et façades. Nous avons également pris part à des projets artistiques avec des plasticiens mulhousiens. Moi-même, je donne des cours à la section des métiers de l'enseigne au CFA du lycée Jean Mermoz à Saint-Louis. Je me suis rendu compte que, par rapport à mes confrères, j'intégrais davantage la dimension esthétique. Enseignes Buhler peut se distinguer par son excellence et par ses équipes polyvalentes et compétentes», avance le chef d'entreprise.
Des valeurs locales et environnementales
«Nous nous sommes également focalisés sur le marché local. Nous réalisons 50% de nos enseignes dans un rayon de 100km. Et nous nous sommes engagés dans une démarche de développement durable. Nous proposons à nos clients de réaliser des études énergétiques et de remplacer leurs systèmes d'éclairage par des sources lumineuses plus économes en énergie. Lors de la découpe des lettres dans notre atelier, nous essayons de réduire au maximum les chutes. Cela peut aussi être une façon de redynamiser l'entreprise. Il est important de se définir comme un acteur local et de se distinguer par ses valeurs. Nous verrons l'an prochain si la recette est bonne. Pour l'instant, on ne s'en sort pas trop mal», témoigne Michel Rybka.
Enseignes Buhler
(Illzach) Gérant: Michel Rybka 12 salariés Chiffre d'affaires 2011: 820.000euros 03 89 52 33 00