Idylle Production, société productrice de radios et télés de marques sort de l'adolescence. La SARL, qui a fêté ses 20ans en juin, s'est en effet métamorphosée après une période de crise économique synonyme de réorganisation dans les bureaux. «Nous en avons profité pour faire un grand travail d'automatisation en interne pour être plus efficaces quand l'économie repartira», explique Marcus Lubken, DG de la société mouansoise. L'entreprise fondée par Betty Castaldi est maintenant prête pour se développer à l'international.
Automatiser l'envoi des fichiers
Idylle production conçoit des médias internes pour entreprises : radio avec musique et messages publicitaires pour 85% des Leroy Merlin français, idem pour les centres Leclerc du sud de la France, télés pour des hôtels ou 70% des casinos de France, ... Au quotidien, les huit salariés de la société mettent les programmes à jour et intègrent les messages publicitaires. L'automatisation est donc passée par un travail de classification pour optimiser l'envoi des fichiers sur les serveurs clients.
Développer l'international
«Aujourd'hui, techniquement, la société est optimisée. Maintenant nous allons pouvoir nous tourner vers le commercial», apprécie Marcus Lubken. Un développement qui passera par l'international. «Aujourd'hui, nous avons moins de 10% de clients étrangers. L'objectif est d'atteindre les 30% d'ici à deux ans, et ainsi doubler notre chiffre d'affaires(600.000€ en 2009, ndrl)», explique le quinquagénaire. Un développement qui ne sera pas forcément synonyme d'embauches. «Tout dépendra des opportunités, il faut avant tout trouver la bonne personne», estime le DG, qui s'est déjà implanté au Canada, grâce au déménagement d'un ex-salarié qui y a créé une sucursale et travaille avec Montréal et Toronto. En attendant les prochaines expatriations, le dirigeant d'origine hollandaise prend son baton de pelerin et démarche lui-même.
La société de production de télés et radios de marques a fêté ses 20ans le 24 juin. L'âge de la maturité pour la société qui a profité de la crise pour revoir son organisation, et attaque la reprise en étant plus efficace.
