Spécialisée dans les équipements et les services pour les groupes de médias et de télécoms, Thomson a annoncé des résultats assez inquiétants au mois de mars. La perte nette de 2,1milliards d'euros en 2008 s'accompagne d'un chiffre d'affaires en baisse de 12,6%. Pour trouver rapidement des liquidités, le groupe français a décidé de céder des actifs de PRN (publicité sur le lieu de vente), Screenvision (régie publicitaire pour le cinéma) et de Grass Valley (équipements vidéo professionnels). La direction du groupe n'a pas encore communiqué sur les repreneurs potentiels. Grass Valley emploie 900 personnes en France, à Cesson-Sévigné (400 salariés), à Conflans-Sainte-Honorine (Yvelines), à Brest (78 personnes) et Boulogne. «Nos clients sont mondiaux. Nous travaillons en très grande majorité (N.D.L.R.: plus de 90% du CA) à l'export», souligne Alain Puillandre, directeur du site de Brest depuis 2006. Ici, aucune fabrication mais de l'intégration de systèmes. Les équipements sont conçus et fabriqués à Rennes. Grass Valley Brest fournit des équipements pour des clients comme Orange ou Canalsat. L'activité actuelle? «Par rapport aux équipes présentes ici à Brest, elle est correcte. Même si l'on doit bien admettre que l'on sent les effets de la crise», confie Alain Puillandre. Si le plan de charge est relativement court, c'est aussi parce que les délais serrés sont usuels dans la profession. «Nous n'avons pas de contrats pluriannuels comme DCNS ou Thales. Chez nous la visibilité est trimestrielle, mensuelle, voire hebdomadaire.»
Thomson a mis en vente sa filiale Grass Valley dédiée aux équipements vidéo professionnels. Rennes et Brest sont concernées.
