L'ingénieur, un temps consultant chez Ernst & Young, puis créateur d'entreprise, est retombé dans le monde de la petite enfance par nécessité. Parce qu'il ne trouvait pas de place en crèche pour son enfant, Frédéric Fiore a décidé de créer des crèches. C'était en 2004. Depuis, Garderisettes est devenue une référence en matière ?d'entreprise de crèche? selon la déterminations de la Caisse d'allocations familiale, financeur à 40-50% des établissements. Aujourd'hui, Garderisettes emploie 250 personnes, dont une quinzaine au siège de Caluire-et-Cuire. Elle gère 28 établissements, soit plus de 600 places de crèche. Le développement requiert des investissements importants: «En location, il faut compter 15.000 € pour l'aménagement d'un berceau; 30.000 € en construction», détaille Frédéric Fiore. En décembre dernier, l'ouverture de 43 berceaux dans un bâtiment HQE à Saint-Quentin-Fallavier a ainsi requis 1,3M€ d'investissement, avec 30% de subventions. Pour maintenir son rythme de développement, Garderisettes est en passe de boucler une consolidation de fonds propres, à hauteur de 4 à 5M€ auprès de «partenaires financiers de référence». «Cela nous permettra de densifier notre présence en région et sur l'axe Rhin-Rhône, de Strasbourg à Marseille.» Le dirigeant a déjà su mobiliser des investisseurs lyonnais: début 2005, Rhône-Alpes Création, Jean-Claude Lavorel (LVL Médical) et Christian Lameloise (plus gros franchisé Accor en France) lui ont apporté 300.000 €, qui lui ont servi de levier bancaire. Un socle solide pour développer l'activité, sur un marché naissant.
Crèches et microcrèches
En quelques années, Garderisettes a ainsi élargi son spectre d'action: concepteur et gestionnaire de crèches interentreprises, puis de microcrèches depuis un an, la société est aussi gestionnaire déléguée de crèches municipales depuis 2007. Elle ouvrira ainsi en décembre prochain une formule inédite en province: 44 berceaux à Seynod, en Haute-Savoie, dont un tiers pour la ville et deux tiers pour les entreprises, pour laquelle elle a décroché un contrat de concession de 25 ans. «Le secteur devient un véritable marché, analyse Frédéric Fiore. Nous nous différencions par notre expérience et le côté social de l'entreprise, seul acteur privé à appliquer la convention collective sociale pour la petite enfance en milieu associatif. De plus, nous fonctionnons avec une vraie logique de partenariat avec les collectivités et nos partenaires.» Alors que Garderisettes vise ses premiers bénéfices cette année, avec un chiffre d'affaires de près de 9M€, Frédéric Fiore a déjà les yeux rivés sur d'autres diversifications pour 2010. Ses enfants ont grandi, la garde péri et extrascolaire pose problème...
Sur un marché de la crèche d'entreprise qui se structure, l'entreprise lyonnaise renforce ses fonds propres pour asseoir son développement sur l'axe Rhin-Rhône.
