Vacances, j'oublie tout. Raté. Dans le Nord - Pas-de-Calais comme ailleurs, la crise boursière du mois d'août a devancé les bonnes résolutions de la rentrée.
Clap de fin après un été euphorique
«Nous ne sommes pas encore sortis de la torpeur de la crise de 2008 que nous percevons déjà les signes d'une tension économique», confie Claire Lefranc, présidente de la compagnie Lefranc à Calais. Un propos que relaie Patrice Pennel, président régional du Groupement des fédérations industrielles (GFI): l'été a été «euphorique» avec l'arrivée de commandes en nombre, mais l'économie a décéléré depuis la rentrée. Toutefois, face au yoyo boursier, certains dirigeants mettent en lumière les valeurs de l'entreprise. «L'entreprise est fait de dirigeants impliqués qui sont capables de dégager des marges entre 4 et 6%. Les financiers devraient peut-être plus réfléchir à cela. C'est peut-être une solution d'investir dans nos PME?», avance Antoine Deswarte, à la tête d'un réseau de consultants spécialisés dans les solutions d'édition à Fleurbaix. Sans être défaitistes, les dirigeants se veulent prudents et avancent une gestion de bon père de famille. «Dans nos métiers du bâtiment, le contexte macro-économique risque d'impacter une croissance espérée et nous préoccupe quant à l'emploi de nos salariés», confie Thibault Delepoulle, dirigeant du groupe Pouchain à La Chapelle d'Armentières et vice-président de la fédération du bâtiment en région. Il constate aussi «une tendance à la baisse des prix pour prendre des marchés. Tout cela doit se réguler. La crise de 2008 nous aura appris à être combatifs». Cette notion d'incohérence économique actuelle est également dénoncée par Claire Lefranc. «Les crises sont cycliques. Elles ont pour vertu d'assainir le marché là où des concurrents vendent en dessous du prix d'achat. Je suis d'une nature optimiste et pragmatique. Cette conjoncture compliquée permettra, je l'espère, de mettre en avant les potentiels de notre région.»
Crise et chance, un même mot en chinois
En visite à Lille, le «fils de pub» Jacques Séguéla, avance également sa vision des choses: «Une crise de foi a provoqué une crise de peur qui a elle-même engendré une crise d'angoisse.» Et l'homme fort de Publicis de lancer: «Il faut profiter de la crise pour saisir la chance.» En chinois, il s'agit d'ailleurs du même mot... «Nous entrons dans une société à inventer. Quittons cette ère de déclin!»
En regain d'activité pour la plupart ou tout juste stabilisées, les entreprises régionales retrouvent un contexte anxiogène sur fond de crise financière. Réactions.
