Consilience : Apprendre à s'exprimer.. : par l'image

Aider les managers ou les collaborateurs d'une entreprise à s'exprimer grâce à l'image, c'est l'étrange approche que propose depuis déjà quelques mois Philippe MacClenahan avec sa société Consilience. Pour «donner la possibilité aux gens de ne plus dire à leurs interlocuteurs, en réunion, ?Écoutez? mais plutôt ?Vous voyez ce que je veux dire?», explique ce franco-irlandais. Géographe de formation, Philippe MacClenahan a développé depuis plusieurs années une activité de planification stratégique de programmes internationaux en matière d'environnement. Il est notamment expert auprès des Nations-Unis. Et c'est en observant de près comment se déroulent habituellement des réunions qu'il a eu l'idée d'établir une méthode. Il a notamment formé de la sorte des cadres et consultants de l'Unesco. Proche du mind-mapping, la méthode de Consilience permet d'aller à l'essentiel. «À chacune des phases d'un plan stratégique, on ajoute des visuels», explique le consultant. Et plutôt que de faire des phrases à rallonge, rien ne vaut un dessin que tout le monde comprendra. «Ça simplifie les discussions et permet de sortir de l'aspect convenu. On s'aperçoit qu'il y a des gens qui sont beaucoup plus riches qu'ils ne le pensent. Et ça permet de résoudre des tensions entre collaborateurs.»




Sortir du power point ennuyeux

Sa méthode permet également de rendre plus vivant une présentation. «On a tendance à vouloir tout mettre sur les diapositives d'un power point. Or, huit fois sur dix, les gens s'ennuient lors de présentation et l'animateur aussi.» Consilience permet de «construire son histoire en choisissant de bons visuels pour l'alimenter.» Pour les mois qui viennent, Philippe MacClenahan espère consacrer 50% de son temps à Consilience, contre 20% aujourd'hui. «Si je pouvais faire deux interventions par mois, pour 50K€ de chiffre d'affaires à l'année, ce serait le signe que je réponds à un besoin», confie le dirigeant.




Tél. 02.23.48.29.61. www.consilience.fr