À 38 ans, cadre chez Casino spécialisée dans l'audit interne, le contrôle de gestion et la maîtrise des risques, Cécile Petit a décidé de se mettre en congé ?création d'entreprise? pour deux ans. Son objectif: développer sa propre activité d'audit et de contrôle internes.
La créatrice
À 38 ans, Cécile Petit affiche déjà une longue expérience dans le domaine de l'audit interne. Originaire de Vichy, elle a obtenu le diplôme de l'École de commerce de Bordeaux puis un DESS audit interne. Diplômée, elle intègre le service audit européen d'IBM à Paris. «Le rythme était intense, les déplacements incessants. En 1998, j'ai souhaité revenir en Rhône-Alpes ou en Auvergne, j'ai postulé chez Casino», se souvient la jeune femme. Elle est alors recrutée pour redévelopper le service audit interne du groupe stéphanois. Après plusieurs évolutions, elle prend en 2004 la direction financière de la filiale informatique de Casino. À la naissance de son 3e enfant, en 2006, elle décide de se retirer momentanément. «Cette période m'a permis de me remettre en question, de réfléchir à un nouveau positionnement», se souvient Cécile Petit. Elle choisit de se mettre à son compte et se rapproche de la CCI de Saint-Étienne/Montbrison. Labellisée Entreprendre en France, elle crée CBP conseil le 2janvier dernier.
Le concept
Son projet: développer des missions d'audit et de contrôle interne afin de permettre à ses clients de maîtriser les principaux risques (juridiques, économiques, sociaux) et de préserver leur image. «Cette démarche est très importante, elle permet d'améliorer, au quotidien, la performance de l'entreprise», assure la jeune créatrice.
La cible
La consultante a, pour l'instant, deux cibles principales dans son viseur: les PME de la Loire (entre 20 et 100 salariés) issues de tous les secteurs d'activité et les professions libérales en cours de regroupement et de structuration. «Je suis convaincue que le contrôle interne ne doit pas être le seul souci des grands groupes. Il est indispensable au développement des petites entreprises». Loin d'être en panne d'idée, la dynamique chef d'entreprise envisage aussi de se rapprocher des cabinets d'expertise et de commissaires aux comptes. «De nombreux cabinets ne disposent pas de la compétence d'audit interne. Il y a probablement un créneau, en sous-traitance, à occuper».
Les objectifs
Pour cette première année d'exercice, bien que particulièrement enthousiaste, Cécile Petit s'est fixée un objectif raisonnable de 30.000€ de chiffre d'affaires. «Je préfère commencer doucement, bien me structurer avant de pouvoir m'éparpiller...». En congé création d'entreprise, elle se laisse ainsi deux ans pour appréhender la situation. «On verra alors si je continue ou s'il vaut mieux que je réintègre Casino».
Les débuts
En pleine prospection depuis plusieurs semaines, elle a fait le choix, dans un premier temps, de faire marcher son réseau. «Je ne souhaite pas faire de site internet ni de plaquettes commerciales tant que je n'ai pas de sérieuses références. Pour l'instant, les retours sont plutôt bonsmême si, c'est vrai, il est difficile de porter son entreprise seule. L'accompagnement est indispensable».
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